海盐县社推进基层社资产管理的探索与实践-浙江省供销合作社联合社.docVIP

第18期 （总第1409期） 浙江省供销合作社办公室编?????????? ? 二○一六年四月二十九日 社务动态 杭州市社发挥“四大优势”全力助推茶产业发展 余姚市社三方面提升为农服务质量 海盐县社多举措盘活基层社剥离资产 上虞区社“四个到位”推进“三位一体”农合联运作 江山市社四举措规范社有企业运行管理 临海市社积极推进现代农业综合服务中心建设 领导调研 慈溪市市长施惠芳对农合联工作提出三点要求 秀洲区委副书记刘君专项调研“三位一体”改革工作 海宁市委副书记周红霞要求供销社加大存量资产盘活力度 简讯 社务动态 杭州市社发挥“四大优势”全力助推茶产业发展 杭州市社围绕“杭为茶都”建设，以茶业增效、茶农增收为目标，充分发挥品牌、平台、模式、基础“四大优势”，不断增强带动引领能力，全力助推茶产业发展。一是充分发挥品牌优势。充分发挥杭州茶厂成立60多年及“西湖牌”龙井茶、“浙江老字号”“浙江省著名商标”的品牌优势，不断创新产品，积极开发红茶、花茶等新品种；大胆尝试新的销售模式，积极“触网”开展电子商务，去年“双十一”单日销售额达283万元；今年一季度实现销售额725.4万元，同比增长74.6%。二是充分发挥茶都名园的平台优势。投资6000万元高标准打造茶都名园，吸引省市十大名茶及各类名企进驻销售，发展成为集展示交易、信息服务、包装设计、咨询策划等功能于一身的高端茶文化创意产业园，并连续三年作为主会场启动杭州市全民饮茶日活动，成功举办京东“春茶节”“淘茶节”等各类茶事节庆活动，不断打响供销社的茶品牌。三是充分发挥产销研一体化的模式优势。鼓励社有企业开放办社，深入实施“走出去”战略，在武义打造3000亩有机茶基地，与淳安县社合作建设千岛湖茶叶交易市场，并依托全国供销总社杭州茶科院的产研优势，积极参与“西湖龙井茶”“九曲红梅茶”“桂花茶”等行业标准制定，创造了“茶企+市场+科研院所+基地+农户”的产、销、研一体化模式，有效拉长、打通整个产业链。四是充分发挥农民合作社的基础优势。积极领办参办农民专业合作社，参股茶叶企业，共发展农民社员5322人，带动农户30829人。今年一季度实现茶叶销售5.67亿元，全年有望超20亿元，有力带动了农民增收致富。□? 杭州市社 余姚市社三方面提升为农服务质量 一抓农事服务中心的服务项目。依托新建成的农资配送中心，开辟集农资仓储、农产品物流、农技服务和现代农业试验基地于一体的市级农事服务中心；同时发展三七市供销社等5个乡镇区域农事服务中心，全面提升农业生产技术服务质量。各级农事服务中心要在深化农资企业合作化、一体化、个性化?“三化”服务的基础上，抓好农药废弃包装物回收、农残检测、农具维修等新服务项目，做到引入一个为农项目，拓展一片服务领域。二抓农产品销售的O2O普及。在形成农产品“一镇一店”格局，建成供销社电商公司及淘宝余姚馆的基础上，着重做好农产品企业线上线下的融合普及工作，争取在100多家专业合作社和农产品企业实现O2O销售；结合四明山6个重点旅游村生态发展的电子商务平台建设，目前正开发手机端APP、微信端商城等，并对商家“触网”软硬件智慧化改造，把特色农产品销售与农家乐、景点门票、户外活动等服务相结合，提升“美丽四明山”智慧旅游营销水平。三抓资金互助会的使用绩效。在继续扩充资金互助会筹资额度，防范资金风险的基础上，着力提高资金使用绩效。要坚持按照社员制、封闭性、不对外吸储放贷、不支付固定回报的原则，以小额度和“短平快”为重点，切实提高资金周转率，扩大社员受益面。同时，抓紧做好人保宁波公司和宁波市社有关农村小额贷款保证保险业务试点工作，多渠道解决农户“融资难”、“融资贵”问题。□ 余姚市社 海盐县社多举措盘活基层社剥离资产 ? 近年来，海盐县社通过改革管理体制、健全考核制度、多方重组改造等多种方式，对13个基层供销社进行分类改造，既确保了社有资产改造不流失，又增强了基层社经济实力。一是改革体制强化管理。深入调研摸底后出台了《关于加强基层社剥离资产经营监管的实施意见》。实行“收支两条线”管理，强化资产管理中心主体地位，统一管理、统一运营，即基层社剥离资产由原来出租给改制企业改为协议委托改制企业管理，房租费全额上交市社资产管理中心，中心则按一定比例返还管理费用。自新管理办法执行以来收益翻了近4倍。二是引入外力强化监督。依托审计专业部门，及时介入基层社剥离资产管理审计，提出审计权威建议；聘请律师事务所进行法律顾问，制定具有法律效力的《基层社剥离资产管理目标责任书》，确保基层社资产剥离依法依规进行。三是健全考核强化责任。及时制定《基层社剥离资产经营管理考核办法》，对受托企业的剥离资产管理情况和业绩进行考核，按考核成绩进行奖