职工排序问题.doc

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职工排序问题

职工排序问题 摘要 单位在发放福利时,往往会涉及到职工排序的问题,针对这个职工排序的问题,由于此问题受到很多因素,如职称、学位、获奖情况等,这些因素的重要性、影响力或者是优先程度往往不容易进行定量的测量,所以在对职工排序的问题上,本文运用层次分析法进行研究。层次分析法是一种定性和定量相结合的分析方法。 对于问题一,建立层次分析结构模型(即目标层、准则层、方案层),需要对准则层(即影响福利分配的因素)和方案层(即满足福利分配的职工)的数据进行量化处理。对准则层中的n个影响因素进行两两比较(比较时取1~9尺度),得到一个成对比较矩阵,然后计算该矩阵的最大特征值及其对应的特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验,求出一致性比率。若一致性比率小于0.1,则检验通过特征向量即为权向量。再根据每位职工的对不同准则层的n个因素的不同特征,构造出n个成对比较一致阵,最终求出每个职工对总目标的权重值,最后得出所有职工的排序。 对于问题二,它给出的是一个具体的关于某个公司的22个职工的一些可能影响福利分配的信息, 筛选出影响福利分配的几个因素,利用问题一的模型,运用层次分析法,代入定量化之后的数据,最终得出22个职工的所有排序为:1001、1002、1004、1003、1005、1010、1019、1014、1006、1020、1016、1021、1009、1012、1011、1013、1007、1017、1022、1008、1015、1018 本文利用matlab软件对权重矩阵,比较矩阵进行了计算与分析,大大提高了效率。最后对方案的优缺点进行了分析,并对方案进行了改进与推广。 关键字:层次分析法、最大特征值、权向量、matlab 1.问题的重述 单位一些大的福利发放,如年终奖特别是住房分配等,一般采用“综合排序法”:按照职工基本情况先把职工自然分档,同档次的再进行综合排名。分档办法一般没有异议,尽管排序方法千差万别,但职工仍有不少意见,请你查阅相关文献资料,建立一个针对某种福利、适用于任意有限人数的合理排序数学模型,并且根据所给的数据样本,给出该单位职工的排列顺序。 某单位职工情况统计表1 编号 性别 职称 工作时间 年龄 学位 任职时间 是否 双职工 毕业时间 获奖、排名 1001 男 教授 1982.1 54 博士 2002 否 2001.7 省级,1 1002 男 教授 1994.7 48 博士 2002 是 1994.7 厅级、1 1003 男 教授 1984.7 48 学士 2005 否 1984.7 1004 女 教授 1982.1 55 学士 2008 是 1982.1 省级,3 1005 男 教授 1985.7 51 学士 2009 否 1985.7 1006 男 副教授 1996..7 40 博士 2009 否 2005.7 校级、1 1007 男 副教授 1999.7 40 硕士 2010 否 2004.7 厅级、2 1008 女 副教授 2006.7 35 博士 2011 否 2006.7 1009 男 教授 1998.7 38 博士 2013 否 2010.7 1010 男 副教授 2010.7 33 博士 2012 是 2010.7 省级、4 1011 男 副教授 2004.7 35 硕士 2013 否 2004.7 1012 男 副教授 2004.7 35 硕士 2013 否 2004.7 厅级、6 1013 女 副教授 2007.7 33 博士 2011 否 2007.7 1014 男 讲师 2010.7 30 博士 2000 否 2010.7 1015 女 讲师 2004.7 35 硕士 2004 是 2004.7 省级、9 1016 男 讲师 2011.7 34 博士 2011 否 2011.7 1017 女 讲师 2013.3 28 博士 2013 否 2013.3 1018 男 副教授 1998.7 38 硕士 2010 否 2009.7 1019 男 副教授 2010.7 33 博士 2013 是 2010.7 省级、4 1020 男 副教授 2004.7 35 硕士 2013 否 2004.7 1021 男 讲师 2004.7 35 硕士 2013 否 2004.7 厅级、3 1022 女 讲师 2007.7 33 硕士 2007 否 2007.7 2.问题分析 问题一的分析: 本文首先建立层次分析结构模型(即目标层、准则层、方案层),需要对准则层(即影响福利分配的因素)和方案层(即满足福利分配的职工)的数据进行量化处理。对准则层中的n个影响因素进行两两比较(比

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