logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 专业论文 > 毕业论文

试验人员个人考核办法.doc 6页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
浙衢交监 [2014]16号 试验人员考核管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 试验人员个人绩效考核的目的 为了加强母体检测中心(以下简称母体)对工地授权试验室的管理,使工地试验检测工作规范化、制度化,提高检测工作服务水平,使母体及项目主管领导及时对各试验人员担任职务的能力、能力的发挥程度进行分析,并做出正确的评价,客观合理地安排工作岗位、调整人员组合,做到人尽其才,调动试验人员工作的积极性、提高工作效率,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供可靠依据。 第二条 本考核办法结合试验人员岗位职责制定,对不同岗位的人员考核的侧重点不同,考核的评分标准也不同。依据被考核者的岗位层次及职责,将所有试验人员划分为三类进行考核,并确定了相应的考核评分标准,分别是:试验员、试验工程师、试验室主任。各机构可根据项目规模、部门设置对考核人员类别进行取舍。 第三条 试验人员绩效考核必须公开、公平、公正的进行,考核者及被考核者必须遵守以下要求,并接受各方面的监督。 (一)考核结果关系到每个试验人员的利益,不能形式化,要严肃、认真对待。考核工作是考核者工作职责的一部分,应认真负责、坚持原则、秉公办事,严格执行本办法的规定,确保考核工作质量。 (二)被考核者期望得到公正的待遇,考核者必须排除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在客观基础上作出公正的评价。 (三)公司对考核者寄以厚望并充分信赖,考核者要在考核期内,根据考核内容的各个方面对被考核者进行认真考察,对被考核者的工作能力充分肯定,不足之处要提出改正意见,积极引导,扬长补短,以达到人员总体素质提高的目的。考核方法以日常了解、考察为主,结合查看相关资料、询问有关人员、调查、座谈等方式进行。 (四)考核间隔为每季度一次,考核时间为次月第一个星期内。 第二章 考 核 第四条 工地授权试验室主任对试验工程师、试验员进行考核,由总监及母体对考核结果进行复评。考核成绩组成: 试验员(常用):试验室主任40%+总监30%+母体30% 试验员(特殊):试验工程师20%+试验室主任30%+总监25%+母体25% 试验工程师(常用):总监50%+母体50% 试验工程师(特殊):试验室主任:40%+总监30%+母体30% 试验室主任考核分数:总监55%+母体45% 第五条 试验室主任由母体考核小组进行考核,考核时间为母体下发的考核时间,每季度组织一次。 第六条 具体考核项目和评分标准见附表。如实际工作分工与本办法划分的标准有重叠、缺项等情况,即实际应考核项目总分大于100分时,由考核者根据各项工作比例将得分进行100分折算,也可酌情加分;实际应考核项目总分小于100分时,换算为100分进行评分。 第七条 各试验人员接受考核前必须按照岗位职责和德、能、勤、绩、廉五个方面做好本人自评和自查。德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能,是指履行职责的业务素质和能力。勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,是指完成工作的数量、质量和效率。廉,是指廉洁自律等方面的表现。 第八条 试验人员有如下情况者当月考核成绩为不合格: (一)考核当月有旷工行为者;重要工程部位、隐蔽工程等需要旁站工程施工时未到岗或迟到、早退2次以上,且整改态度不认真、效果不明显者;重要工程部位、隐蔽工程等需要旁站工程施工时未到岗或迟到、早退被业主或上级主管部门检查时发现者; (二)因工程质量控制措施不力,所辖范围内发生工程质量事故的直接责任人; (三)有吃、拿、卡、要等不廉政行为者;向施工单位介绍原材料、半成品、违规分包工程等有重大廉政问题者; (四)工程变更过程中有虚假行为者;工程计量和费用支付过程中不按规定办理致使工程费用失控者; (五)工地试验工作中存在明显失误,试验人员没有及时发现并纠正的,未及时督促施工单位整改并向上级领导汇报者,或各级负责人没有足够重视,最终导致发生试验检测事故或不合格事件者; (六)形象差、素质低,行为、语言有损于公司形象和监理行业形象,上班干其他事情(打网络游戏、打牌、麻将等),经常上班迟到早退,且屡教不改者; (七)不团结同事,无集体观念,浪费严重,经常借故滋事,给公司造成直接经济损失或其他重大损失者; (八)因个人工作能力、态度等原因,不能圆满完成职责范围内的工作,受到业主、上级管理部门、政府质量监督部门通报、现场会批评者、媒体曝光者、被举报查实者; (九)试验抽检资料等严重短缺、不真实、填写不规范,且整改不彻底者; (十)有违反国家、地方的法律、法规等行为的人员,按照公司相应管理办法从严处理,必要时移交当地司法部门处理。 由于上述情况直接定为不合格的,当月考核评分依旧执行(最高只能得84分),作为考核奖金

发表评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

“原创力文档”前称为“文档投稿赚钱网”,本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:3005833200 电话:19940600175 欢迎举报,上传者QQ群:784321556