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县交通局地方道路管理站农村公路养护管理工作总结 ＸＸ县交通局地方道道路管理站农村公路养护管理理工作总结 今年，我站在上上级各有关部门的正确领导下下，紧紧围绕养护工作目标，，大力抓好地方公路的改造建建设和养护、管理工作。在全全体干部职工的共同努力下，，我们圆满地完成了公路养护护管理工作和上级交办的各项项工作任务，为交通事业的持持续性发展和各项任务的落实实打下了坚实的基础。现就我我们今年的养护管理工作总结结汇报如下： 一、健全组组织机构，发挥核心作用 为促进我县地方道路可持续健健康发展，巩固“民心工程””成果，在广大群众中树立良良好形象，健全了养护管理体体制，结合我县实际，县、乡乡两级成立了养护机构，县道道管养工作由乡村公路管理站站负责，专门设有养护组、路路政组，抓好县道日常养护与与管理。全县县道92公里按按线、按段划分养护责任区，，根据我县县道养护实际，我我们共设立了五个养护班组，，每一组的工作由班组长负责责；乡村养护管理工作由乡（（镇）负总责。全县１４个乡乡（镇）分别成立了“乡村道道路养护管理所”，并明确一一名主管责任人和２名具体管管理人员配合抓好此项工作，，各乡镇都设有养护办公室，，各种图表、制度统一格式上上墙，办公室门口悬挂乡村道道路管理所字样的牌子；各村村成立道路管理组，确保一路路一村一人。确保了农村公路路长期发挥效益。 二、完完善养管制度，促进工作落实实 为使农村公路养护、路路政管理工作形成经常化、制制度化，县政府下发了《ＸＸＸ县乡村道路养护管理规定》》，各乡（镇）也分别成立了了农村公路养护组织，建立健健全了工作制度，明确责任，，落实到人，做到乡有主管领领导，村有主管干部，路有专专门养护管理人员，并将制度度、细则制作上墙，建立健全全了养护队伍，确保建一条、、成一条、管一条、养一条。。 在人员聘用上，我们采采取公开聘任制，按照个人意意愿、乡村推荐、公开招聘的的办法，从沿线乡村中挑选具具有高中以上文化程度、身体体健康、热爱公路事业的村民民，经过笔试、面试最终录取取为农村公路养管人员。养管管人员上岗前，还聘请具有丰丰富道路管护经验的老技术人人员，采取集中学习与实地操操作相结合的方式对他们进行行强化培训，与此同时，结合合县、乡实际，合理配置了养养护管理机械、器具，制定了了公物损坏赔偿办法，既延长长了使用寿命，又节约了养管管资金的支出。 为切实搞搞好农村公路养管工作，我们们站作为地方道路管理部门，，认真按照上级规定，对全县县三条县道路的日常养管工作作，做到路段责任划分明确，，定员、定段、定责、定绩、、定奖、定罚。 1、各乡乡（镇）公路养护管理所每月月要对本乡（镇）所负责养护护管理的公路进行一次全面检检查，及时发现和纠正问题；； 2、县交通局地方道路路管理站根据交通部《公路养养护质量检查评定标准》每季季度对全县乡村公路的养护管管理工作进行一次全面检查，，按照优、良、次、差四个等等级和好路率对各乡（镇）进进行排队； 3、县政府对对各乡（镇）每半年进行一次次评比，年终进行总结，对养养护工作先进的乡（镇）、村村和个人将进行表扬和奖励，，对养护管理工作认识不够、、工作不积极主动并未能完成成年预定任务的的乡（镇）、、村和个人将给予通报批评和和罚款。 三、搞好资金管管理，做到专款专用 在资资金使用上，由乡（镇）列出出专户集中管理，专款专用。。乡（镇）、村通过捐资等方方式筹措的资金分配由乡、村村两级设专户存储管理，严禁禁挪用。资金支付分别经乡（（镇）、村领导组织研究后，，由所长、组长签批，使用情情况公开接受群众监督。经费费收支坚持公开化、透明化，，半年公布一次。 四、多多措齐举，提高养管工作 为进一步加强我县地方道路路的养护管理，不断提高公路路的通行能力，使地方公路养养护与管理工作逐步走向规范范化、标准化、制度化，达到到畅、洁、绿、美的目标。我我们从全县经济建设、社会和和人民群众的生产生活需要出出发，集思广议，拓宽思路，，开创性地抓好了地方道路的的养护与管理。 1、搞好好宣传，广泛征求群众意见，，寻求新思路。依据《公路法法》、《河北省公路条例》积积极宣传发动，利用电视、宣宣传车、张贴标语、板报等形形式，深入乡村宣传农村道路路养护的重要性和政策性，并并向沿线群众发放征求意见卡卡20000余张，激发群众众爱路护路的热情，从而在群群众中形成“护路光荣，毁路路可耻”的强烈氛围，为我县县地方道路养护、路政管理工工作的顺利开展，奠定了坚实实的基础。 2、明确责任任目标，确保养管工作优质高高效。我县县道92公里，道道班3个，共有养护人员500名，严格做到了定线、定段段、定人、定标准，每名养护护人员都有必备的养护工具，，养护人员要对各辖段的道路路、桥梁做到路面整洁，道路路畅通，边坡顺直，桥（涵））排水畅通，并实行半月报制制，