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电力施工企业的论文报告 随着着建筑安装管理体制及运运行机制的建立和完善，，目前各省已建立起有形形建筑市场，逐步推行工工程招投标制，市场竞争争更加激烈。同时，随着着国内电力需求趋于饱和和，电源点的投资规模和和速度都会大幅度下降，，一些大型工程可能拖后后或中断。大多数施工企企业都不同程度面临任务务不足、负担沉重的困境境。 由于我国目前正正处在由计划经济向市场场经济过渡时期，旧的管管理体制还没有完全被取取缔，加上法制不健全，，市场经济管理体制也有有待进一步完善。在这样样的市场环境下，本来就就僧多粥少的施工行业除除面临完全的买方市场外外，还必须承担不正当竞竞争行为所带来的严重冲冲击，形势相当严峻。市市场经济要求施工企业在在国家定额的指导下，依依据自身技术和管理情况况建立内部定额，提高投投标报价的技巧和水平，，并积极推进工程索赔的的开展，最终实现在国家家宏观调控下由市场确定定工程价格的管理体制。。 尽管目前不规范的的市场经济体制对施工企企业参加竞争很不利，但但从企业长远的发展方向向来看，施工企业走向市市场已经是历史的必然。。因此，如何在市场中求求生存、求发展，在竞争争中取胜就成了电力施工工企业必须认真考虑的问问题。 1 分配制度度和人事制度的改革 a)电力施工企业在市场场经济环境下，应学习集集体企业、个体企业那些些先进的、行之有效的人人事分配制度。人事分配配制度改革就是把现代管管理思想和一些集体企业业、个体企业的分配办法法揉合在一起，使企业的的分配制度有大转变，形形成企业独特风格的员工工分配制度。 b)对对于企业的高中层管理人人员，施工企业要从其发发展需要出发，制定合理理的人力资源计划，既培培养一批复合型人才，又又招聘一些高素质人才为为企业服务，并建立良好好的竞争机制和流动机制制，为各级人员创造机会会，稳定骨干队伍。 c)积极开展员工的技技术培训，提高员工素质质。施工技术管理人员素素质的高低直接关系到施施工企业的产品质量和经经济效益。 d)企业业在提高员工技术业务素素质的同时，还应注意提提高他们的政治思想素质质，重点是加强职业道德德教育，使他们安心本职职工作并具有良好的职业业道德和敬业精神。 2 增强忧患意识，大大力开拓市场 800万元以上工程程项目都必须到有形建筑筑市场进行公开招标，这这对施工企业将产生深刻刻的影响。另外，国家在在几年内不批电源点项目目意味着全国63家电力力施工企业，将有一半被被社会淘汰，市场就是这这么残酷。电力施工企业业之间将真正地在竞争中中比成本、比质量、比安安全以及市场的开拓能力力。因此施工企业要树立立强烈的忧患意识，进一一步提高企业管理水平，，加强企业内部管理，包包括企业员工管理制度、、分配制度的改革以及成成本控制，同时要大力提提高市场开拓能力。 3 重视价格资料积累累，提高投标报价水平 4 增加成本控制力度 5 依靠科技进步，提高科科技和质量水平 建立完善的质量保证证体系是施工企业发展的的必经之路。目前，国内内大部分施工企业都获得得了IS09002质量量保证体系的认证。认证证是一个起点，关键是质质量保证体系的有效运作作，质量体系的定期审核核和检查是促进工程管理理的有效方法。更加重要要的是全面提高施工管理理人员和施工人员的质量量保证意识，保证施工质质量，减少返工并杜绝质质量事故，这样就可以缩缩短工期，提高劳动生产产率。认真分析质量事故故原因，总结经验教训，，强化员工的质量名牌意意识、精品意识及工程达达标意识。 6 发展展其它产业 a)电力力施工企业可以提供电厂厂检修和技术改造服务，，并利用资源优势向相关关产业发展，为用户提供供运输、吊装、机械修理理、工业设备安装、土建建等服务。从技术相关性性分析，制造、检修、吊吊装等与核心业务是密切切相关的，企业已有的资资源包括管理、技术、人人才和设备都是适用的；；从资源的有效利用看，，由于安装业务对资源需需求有峰有谷，相关产业业发展对资源需求的峰谷谷合理地缓冲与分配，提提高了资源利用率。 b)相对而言，施工行行业大多属于劳动密集型型，队伍庞大，负担很重重，效益难以提高。国有有大型施工企业应向管理理型企业发展，造就一批批技术管理人才及施工班班组带头人，其他一般人人员可逐步减少。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress a