讲理想，比贡献”活动竞赛总结.docVIP

讲理想，比贡献”活动竞赛总结6000万元，多创产值超过过千万元，为我厂巩固一一流成果贡献了自己的一一份力量。下面，我把一一年来参加“讲理想、比比贡献”活动的情况简要要汇报如下： 我厂锅锅炉主机与辅机设备全部部为国内制造，其中部分分设备为引进技术制造生生产的，由于大部分国产产技术均为新开发技术，，存在一些不成熟因素，，而国外引进技术则有一一些与我们国内生产环境境不相符的因素，以上原原因造成了我们的设备在在实际运行中存在很多缺缺陷无法克服，虽然经过过前几年的技术改造，消消除了大量的设备缺陷，，但仍存在一些设备问题题制约着我们正常的生产产发电，严重的有使机组组停止运行的可能。其中中比较常见的设备故障有有“四管”漏泄；制粉系系统磨损率较高、运行不不稳定、漏泄较严重；一一次风机运行不稳定、喘喘振现象时有发生；空气气预热器效率低、漏泄严严重；吹灰器投入率较低低等等。针对上述缺陷故故障，我们在年初制定了了详细的科技改造攻关计计划，发动分场内部全体体科技人员和骨干技术工工人，由分场指导牵头，，成立了7个攻关课题小小组，立项20余个。在在厂领导和生技部门的指指导协调帮助下，我们利利用一切可利用的机会和和条件深入现场实地，用用现场实践与理论相结合合，发现问题，找出产生生问题的根源，研究探讨讨制定出切实可行的改造造方案，使之实验性付诸诸实施，最后经过实际运运行论证，得出攻关改造造的最后结果。经过近一一年的艰苦努力，有199个立项项目获得成功，，由我负责牵头的11个个项目全部获得开发成功功，其中CEY耐40%，每每年可为我厂节省检修资资金达68万元，同时使使制粉系统检修时间大为为缩短，大大提高磨煤机机的可用率，该项成果在在我国具有极大的通过使使用价值，填补了我国自自行研制开发耐磨合金的的一项空白。“四管”漏漏泄综合治理使其漏泄次次数降低了30% ，使使严重困扰我们的存在大大量被迫停机次数的问题题得以缓解，提高了机组组的等效可用系数。MPP2116A形中速磨煤煤机综合治理消除了自建建厂以来一直严重困扰我我们的磨煤机下架体密封封漏泄问题、拉杆漏泄问问题、磨煤机振动问题、、不必要磨损严重问题等等等，380万元元，多创产值近千万元。。 我分场现有职工203人人，负责检修的设备主要要有锅炉本体、锅炉风机机、制粉系统各类阀门、、水泵、除尘器、空压机机等设备。由于设备种类类繁多、数量较大、技术术要求较高，而职工多为为年青人，对技术的掌握握程度不是很深，这就给给正常的检修工作带来了了很多不便。为了搞好设设备的检修维护工作，我我们采用了多种科学的管管理方法，首先我们加强强对职工的技术培训，并并把各种设备分解到专人人负责，班组长以上把关关，培养全员职工的敬业业爱岗精神和主人翁责任任感，使自觉学习专业技技术的习惯蔚然成风；其其次我们严格规定了设备备巡回检查制度和考核制制度，规定全体责任人每每天巡回检 有罚，奖罚罚分明。严格执行缺陷考考核制度，使三类缺陷不不过天，二类缺陷不过夜夜，一类缺陷不过机组二二次启极，使我分场全年年未发生过缺陷处理不及及时的现象。在本年度我我厂的一次大修、三次小小修过程中，我们严格执执行检修工序卡制度，组组织技术人员制定了切实实可行的检修工序卡并在在工作中予以严格执行，，使检修工作做到有据可可依，保证了各项检修工工作安全、按期、优质地地得以完成，全年未出现现过一次劣质检修项目。。与此同时，我们还组织织全体技术人员收集、研研制、整理各类相关的技技术资料，使我们的设备备早日由计划检修转入状状态检修。 三．深入开开展节能降耗工作 锅炉炉分场做为发电厂的主力力检修分场，每年的全部部检修费用为数千万元，，不经意的浪费现象就会会造成上百万元的不必要要损失。为了强力降低资资金浪费，年初我们制定定了详细的节能降耗计划划，其中包括能用的部件件不更换、能修复的部件件坚决修复使用，从小到到一颗螺栓做起，同时坚坚决降低材料备件库存，，提高材料备件计划的准准确性和严谨性，并指定定由专人负责监督，其中中更换超过2000元的的部件须由专责工程师批批准，更换超过一万元的的部件须由分场主任批准准。全年经过修复后继续续使用的大型部件主要有有磨煤机辊胎9只(节省省27万元)，高温高压压阀门30余件(节省330余万)，煤粉管道道弯头40余件(节省220余万元)，引风机叶叶轮两件(节省30余万万元)，磨盘支座3件((节省20余万元)等等等。经过全体干部职工的的共同努力，本年度我分分场经过节能降耗工作共共为国家节省检修资金超超过150万元。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a l