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集团公司XX年工作总结XX年工作计划 二○○八年度工作总结 二○○八年，公司预计完完成销售收入2500万万元；实现利润62万元元，完成考核指标的1224%；完成对外创收663万元，完成考核指标标的106%；累计抢修修设备84台，完成急需需零配件加工制作近244687件，急需工作任任务完成率达到了1000%，在安全方面，杜绝绝了各类事故的发生，实实现了安全年，为确保矿矿井各项经济技术指标的的完成作出了一定的贡献献。 一年来，我们紧紧紧“围绕改革、发展、稳稳定”这一主题， 结合合在新的发展时期，难点点、疑点、热点问题比较较集中的实际，积极推行行了“趣味引导思想政治治工作法”，既紧密结合合职工群众对安全生产、、改革改制等工作的关注注，通过组织开展“我为为改革改制进一言”、““我为机厂发展进一言””、“如何争做安全质量量放心人（班组）”等合合理化意见及建议征集、、大讨论活动，采取“一一问一答”、专题讨论等等方式方法，及时了解和和掌握职工群众的思想动动态，并遵循一次一个主主题，一次取得一次思想想政治工作成果的原则，，全面加强“五个教育””，既市场经济知识教育育、职业道德教育、公民民道德教育、社会公德教教育、知法守法教育，努努力提高员工职业道德素素质、思想政治素质。突突出“六项建设”， 既既全面加强组织、班子、、党风廉政、六好区队、、职工队伍、“三个文明明”建设。一年来，我们们以认真组织学习十六大大会议精神、十六届三中中、四中全会精神和上级级组织的一系列会议及文文件精神为主线，充分利利用“三会一课”，紧紧紧围绕进一步加强党员先先进性教育、纪念中国*******成立八十三三周年等活动的开展，以以深入组织学习《党章》》为重点，全面加强了组组织建设。 突出党风廉廉政监督监察条例和中国国******纪律处分分条例的学习，首抓领导导班子对改革改制有关政政策、法律法规的学习，，提高和增强为职工群众众解疑释惑的能力和水平平，积极探索改革改制新新形势下企业管理的创新新与应用，变“等靠要””为积极应对，制定实施施了一系列管理制度和措措施，班子建设得到了健健康稳步发展。 全面落落实了星级文明职工竞赛赛、“五好班组”竞赛、、党员责任区、党员安全全先锋岗等各项活动，并并与“十佳先模”评树活活动的开展有机结合起来来，以大力营造“创新进进取、干事创业”的良好好环境和氛围为思想政治治工作的着力点，对荣获获“十佳”称号的个人和和集体的事迹，进行大力力宣扬，教育引导职工充充分认识只有在平凡的工工作岗位上，认真学习业业务技术知识，发挥好““主人翁”作用，才能在在日积月累的生产工作中中，体现自身的价值。现现在，“比、学、赶、帮帮、超”的工作氛围得到到了进一步的浓厚；职工工群众的精神风貌呈现出出了朝气蓬勃的活力；机机厂整体形象建设得到了了较大的变化。我厂车工工昃道义同志，先后在集集团公司和济宁市专业技技能大赛中取得了第四名名、第七名、团体第一名名的好成绩。认真组织开开展了四个工种78人参参加的岗位安全技术比武武活动，职工群众自觉学学习的热情有了较大的提提高， 认真贯彻实施““违纪嫌疑制度”，扎实实落实好党风廉政建设工工作。认真贯彻落实《关关于实行“违纪嫌疑”制制度的规定》，以经常性性工作为主，加强监督监监察，杜绝了违反 “违违纪嫌疑”制度的不良现现象的发生。坚持经常性性教育和正反两方面的教教育的原则，全面极其党党员干部的教育工作，认认真组织学习《两个条例例》，夯实了党风廉政建建设的基础。 回顾一年年来的工作，我们之所以以能够取得较好的成绩，，主要体现在以下三个方方面： 一是领导班子表表率作用、党员模范作用用发挥好。XX年以来，，我们在保证日常设备维维修、零配件加工制作的的同时，承担了皮带机制制作、拓展训练器材制作作与安装、矿井质量标准准化达标会战所需零配件件加工制作及设备维修供供应、车盘制作与维修等等多项重点工作。一是厂厂领导班子进一步明确分分工，推行了线条式管理理方法，对重点工作实行行了专人负责制，领导班班子成员现场办公，带头头加班加点，如在拓展训训练器材安装工作落实中中，在高空作业及困难大大的工作中，干部党员带带头上，如厂长###、、副厂长###，与职工工群众同甘共苦齐拼搏；；支部副书记###，发发挥自己多年从事铆焊工工作，经验丰富的优势，，出主意，想办法，与铆铆工车间职工一道搞钻研研，搞攻关，为确保安全全质量及工作进展，作出出了积极的贡献。*******员###、####等同志，以服从机厂厂整体利益为重，在组织织好自身工作的同时，对对承担的重点工作，认真真组织，扎实落实，安全全优质的完成了工作任务务。一年来，党员、干部部累计献轮休187个工工作日，组织开展义务劳劳动42次。 二是职工工群众精神面貌好。主要要表现在急难险重工作落落实中，职工群众没有怨怨言，没有计较时间和