集团公司XX年度总结表彰大会发言稿 .docVIP

集团公司XX年度总结表彰大会发言稿 XX年年度总结表彰大会发言稿稿 XX董事长、、XX总裁、各位领导、、各位来宾、各位同仁：： 今天天是个喜庆的日子，集团团在这里隆重举行XX年年度总结表彰大会。我现现在心情十分激动，作为为一名三盛人，今天能站站在这里发言，我感到万万分荣幸。首先，请允许许我代表受表彰的各位同同事，向一年来支持和关关心我们的集团领导表示示衷心的感谢！向一年来来为集团发展默默耕耘的的各位同仁致以崇高的敬敬意！ XX年是非常不不平凡的一年，面对日趋趋复杂的国内外经济形势势和日益严峻的房地产市市场走势，在XX董事长长的英明领导决策下，集集团全体同仁团结拼搏，，上下一心，坚定信念，，克服重重困难，取得了了一系列令人欢欣鼓舞的的成绩。一是海运公司成成功借壳上市，取得了实实质性的突破；二是集团团今年的销售及回款任务务均超额完成，较往年有有大幅度的提升。其中，，销售额达到了近34亿亿元，创历史新高，实现现了集团历史性的跨跃。。三是集团连续6年入选选中国房地产百强企业，，社会影响力和行业知名名度进一步扩大。四是颐颐景园品牌连续6年蝉联联了“中国房地产园林地地产专业领先品牌”%，品牌牌的美誉度和知名度进一一步提升。看到集团今年年取得了一系列成绩，作作为一名三盛人，我为自自己能在这样的企业里面面工作感到自豪；作为一一名老员工，我见证了集集团十几年来风风雨雨走走过的历程，亲身经历了了集团的快速发展，不断断壮大；看到了集团今天天取得的点点滴滴成就，，感到振奋人心，满心喜喜悦。此时此刻，站在这这个舞台上，作为优秀职职业经理人代表发言，面面对台下一张张熟悉的面面孔，心情是万分的激动动。回想起自己伴随着XXX集团走过来的十几年年风雨历程，回想起自己己在XX集团工作成长的的点点滴滴，感慨良多。。千言万 首先，我我要感谢XX董事长对我我长期以来的培养和信任任，感谢董事长对我的指指导和帮助，更要感谢集集团为我提供了发展机遇遇和广阔平台，让我可以以挥洒汗水，施展才华、、展现智慧，为集团的发发展贡献自己的微薄绵力力。 第三，我要要感谢集团营销系统的全全体同仁和销售企划部同同仁，谢谢你们对我工作作的支持和理解，。XXX年我们紧紧围绕董事长长的指示精神，在潘功成成副总裁的带领下，通过过大家的拼搏奋斗和辛勤勤努力，才成就了今年集集团销售指标超额完成，，销售额实现历史性突破破，达到了一个新高度。。同步，销售管理工作也也提升了一个新的台阶：：一是完善了集团XX年年销售提成管理制度，将将各项目销售分管领导的的年薪与销售业绩及商业业租赁指标挂钩，取得较较好的激励效果，同时把把车位销售也列入《XXX年销售提成管理办法》》，在促成业绩提升﹑成成本有效控制的原则下继继续将车位单列考核。，，XX年全年年车位销售1817个，，收入达到13952万万元，比XX年的86116万元增长%；二是全全力以赴做好各项目日常常营销的监督指导工作，，9月24日舟山三盛及及杭州三盛开盘，创造了了一天销售业绩为近4个个亿的奇迹，同时也创造造了集团发展历程中的奇奇迹；三是制定并下发了了企划合同管理、进度管管理、营销模块化管理等等各类的企划基础管理制制度，如《营销进度考核核管理办法》、《销售技技巧》、《营销流程模块块管理办法》、《样板区区、样板房工作指南》等等制度，这些制度的下发发填补了集团营销系统的的管理空白。四是梳理完完善了“集团5月份开始，要求求各单位按时上报周营销销工作计划表、月营销工工作计划表，确保每日监监控，动态沟通，从而在在及时了解项目信息的基基础上，将各项进度控制制在集团要求的时间范围围内。六是进一步规范销销售合同文本，严防营销销风险。今年5月份下发发了《销售合同示范文本本》，通过在集团范围内内%，实际我们控制在%%，更是远远低于业界11%-%的平均水平。八八是调整商业管理结构，，成立了商业管理运营公公司，商业管理工作走上上轨道；九是组建了中锐锐广告公司，引入专业管管理人员，进一步提升集集团整体营销策划水平 XX年在屈国明总经经理的带领下，通过全体体同仁的共同努力，上海海三盛公司年度各项指标标和工作均顺利完成，得得到了集团各级领导的认认可。 XX年对我对于于个人来说也是锻炼和提提升的一年，10月份根根据集团工作需要，从集集团销售企划部调任上海海颐景园房地产公司任总总经理一职。从营销管理理岗位又走向了综合管理理岗位，迎接我的是全新新的工作平台，全新的挑挑战。同时，对我的职业业素养和综合能力也提出出了更高的要求。今天，，回头看看自己在集团十十几年来走过的路程，不不管在什么样的岗位上，，面对任何的困难，我始始终怀着一颗平常心，以以积极的态度，平和的心心态，饱满的热情投入到到工作中去，努力提高自自身能力和职业素养，坚坚决执行集团的各项方针针，为集团创造出自己的的价值。我相信，只要有