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如何做好建筑工程项目施工质量管理 　　【摘要】本文对如何提高建筑工程项目施工管理中的质量管理进行探讨，供大家参考。 　　【关键词】建筑工程 项目 施工质量 管理与控制 　　1.前言 　　随着我国建筑行业的快速发展及人们对于居住空间和居住品质的不断追求，建筑工程项目开展数量越来越多，规模也在不断增大，同时朝着高层、综合性强、大规模的建筑形式发展。在这一背景下，建筑工程项目施工质量管理工作已经成为社会大众的普遍诉求，同时也是为人们营造一个舒适、可靠、安全而健康的居住环境的必要条件。 　　2.当前建筑工程施工质量存在的主要问题 　　（1）相关部门存在管理监督不到位，管理失职的现象于现行法律、法规的要求，建设主管部门制定了安全生产制度，但是仍然存在很多的问题，例如，严重缺少专职监管人员，部分企 的监管人员权利范围太小，监督的力度又不尽人意，职责没有充分落实等等。这些都有具体的体现：同一类的事故在同一地区会多次发生，这都是工作部门的沟通方面问题的体现，事故发生处理不当。在监管过程中对整个系统的监管存在许多的漏洞，部分监管人员责任不明确，态度不端正，监管不力给工程带来许多安全问题。 　　（2） 建筑工程质量管理部门对于工程材料没有进行严格的审核 　　分高层建筑施工队伍购买的建筑材料多为成品半成品，产品质量达不到国家相关标准。例如，购买的钢筋的应力程度较差，受潮结块过期的水泥继续使用，水泥中不合理的砂石级配，含较多对人体有害的物质。施工使用的混凝土配合比例不准确，使用不符合要求的外加剂，影响混凝土的密实性，抗渗性，建筑物由于混凝土质量不达标，造成墙面出现裂缝、渗漏、钢筋露，部分墙面出现断裂等严重的质量问题。 　　（3） 建筑项目在设计时存在诸多不合理，给质量管理带来巨大的压力 　　部分施工队伍对于建筑物的结构分析不得当，规划不合理，对于建筑器材的使用不合理。例如，施工人员对于建筑高脚架的受力情况不清楚，安全保护措施较差，导致在高空作业时，由于受力不均，高脚手架发生倾斜倒塌，施工人员坠落。 　　3.影响施工质量的因素 　　（一）环境因素 　　在施工中，影响工程质量和进展的环境因素很多， 比如天气状况、水文地质条件等技术施工环境；质量管理机制、质保体系等工程监管环境；作业场地、协作劳动等劳动环境。 　　（二）方法因素 　　施工中，一些建筑企业存在低水平的施工工艺、不合理的施工方案、不到位的施工技术措施及不规范的施工组织设计等施工方法问题。对流程安排和施工技术方案的不合理组织，对施工方法的不合理检测致使工程项目难以保质保量的完成。 　　（三）机械设备因素 　　施工中，机械设备的精良度很大程度上影响着施工的进度和效率。现代化施工要求结合施工技术和工艺的需要，对机械设备进行合理选用和正确规范的管理、维修和保养。因而成为企业亟需解决的问题。 　　（四）材料因素 　　对施工建设材料的管理，通常包括对工程构配件、半成品、成品、原材料等进行控制管理。目前，很多企业在材料控制管理方面主要存在着使用不合理、验收不规范等问题，从而使工程质量受到影响。 　　（五）人员素质因素 　　建筑施工中对工程质量影响较大的人员素质主要包括以下几种： 　　1、临时组建的施工建筑队，其人员大都缺乏系统的理论培训和专业的技术实践，因而在工程质量的把握上存在问题。 　　2、流动性较强的施工人员，在为管理增加困难的同时，也对施工进度和工程质量造成了影响。 　　3、技术管理人员素质较低，在进行施工工艺和技术运用上，难以根据流程规范进行， 因而使施工质量受到影响。 　　4.施工质量管理与控制 　　受施工质量问题严重性、复杂性等特点影响，有关部门要在对影响质量的因素进行分析的基础上，根据自身实际，对完善的规章制度管理控制体系进行建立，并在施工全过程对其进行有效的实施与运用，从而使工程质量得以控制与管理。具体可以从以下来做： 　　（一）目标责任制的强化 　　作为一项系统、庞大的工程，建筑项目质量管理与控制的实现、工程项目达到和完成合同指标的实现要以目标责任制的强化为根本保证和有力依据。工程项目通常包含着互相牵连的层层的承包关系，因此，要根据划分原则，在将总目标分解为若干个小目标的基础上，对各个分项工程、分目标所要实现的进程及各个进程的施工难易程度和技术要求进行把握，在对详细的质量保证措施和书面交底进行编制的基础上，引导技术人员互相交底、互相交流，从而使质量监控和管理的重点得以确定。 　　（二）监督机制的强化 　　要对工程实物质量和现场质量管理控制体系的日常监督检查工作进行强化，在对竣工验收结算备案制度、工程质量验收及检查监督制度的严格执行中，使各质量责任主体的相关行为得以规范，使质量控制各环节的检查和监督工作得以有效到位进行。要