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对建筑工程质量的控制简析 　　【摘要】随着国家社会经济的快速发展，建筑工程的考验也越来越严峻，各种各样建筑质量安全问题需要解决。建筑工程施工管理是控制工程质量最为关键性的措施，也是保证项目质量水平的重要因素，已经得到越来越多人的关注。本文结合建筑工程现场管理工作经验，提出几点做好建筑工程质量控制工作的建议。 　　【关键词】建筑工程；质量；控制 　　一、建筑施工项目质量控制的四点原则 　　1.安全与质量原则 　　建筑项目在施工阶段，项目建设方的满意程度应当是建筑项目质量的主要方面，特别是项目监理方与项目建设方对项目质量所提出的意见及相关建议需要得到施工方的充分重视。针对某些存在质量问题的工程，建设方与监理方有权利进行一票否决，无论是什么样的施工项目的进行都需要在保证优良质量的基础之下开展施工。 　　2. “以人为本”原则 　　施工项目质量的决定性因素在于参与项目施工的各个工作人员，因此在进行建筑项目质量控制相关工作的时候，需要坚持“以人为本”这一原则，将所有参与项目施工的工作人员的积极性与创新意识都调动起来，增强所有施工工作人员控制项目质量的责任意识，提升施工工作人员的施工技术与业务素质，防止项目质量由于施工工作人员这个因素的影响而有所缺失，保证施工质量。 　　3.做好事先预防工作 　　事先预防工作实质上就是把建筑施工项目质量控制相关结果控制工作提前，将预防工作放在施工之前与施工过程中，并实行有效的预防策略来保证施工项目的质量水平。 　　4.坚持守法、科学合理、公正的质量控制原则 　　在建筑项目质量控制阶段，无论是谁和建筑项目进展相关的工作人员在进行质量问题处理的过程中，都需要坚持以事实说话的客观精神，并以公正、科学合理的处理态度作为解决问题的态度，要以国家相关法律法规为基础，坚决打击歪风邪风。 　　二、做好建筑工程质量控制工作的几点建议 　　1.施工材料质量控制 　　建筑施工材料质量的好与坏之前影响整项工程的质量水平，所以，做好建筑施工材料质量控制工作有着十分关键的意义，且建筑施工材料质量控制工作需要在项目施工全阶段中都要注意把握好，确保可以做到全面的控制。第一，建筑施工项目在正式开始动工之前需要对项目设计图纸开展仔仔细细的审查分析，依据项目施工具体情况判断需要多少施工材料。然后拟定申请施工材料的方案，这个方案必须做到误差尽可能小，准确程度高。第二，要做好施工材料供应单位实际情况的评审工作，针对项目所必须的施工材料开展招投标，同时做好各个施工材料供应单位所提供材料的建档工作，同时对于进入施工现场的施工材料要根据国家相关规范进行进场检测，假设施工材料质量达不到相关规范要求则不能让其进入施工现场。要根据国家相关制度进行取样检测，避免施工使用淘汰或含有过量有害物质的施工材料，在项目建设过程中所使用的施工材料应当尽量使用低耗能的绿色建材。最后，在动工之前需要安排专门施工工作人员进行大型施工材料的分配工作，并做好施工材料使用情况的记录，假设在施工过程中需要使用的施工材料超过了分配额，则必须按照相关施工制度进行手续的办理，并在提交申请超限额施工材料的时候，还要将施工材料使用情况说明清楚，尤其是超耗部分也要有相关注明。每个施工周期之后，需要及时回收剩余的施工材料，同时做好退施工材料的相关手续，然后由专门的施工工作人员进行剩余材料的清点工作，同时将施工材料的使用情况、超额或剩余情况都上报相关部分，及时进行施工材料使用与超额情况进行研究。 　　2.施工工艺方面的质量控制 　　所谓的建筑项目质量指的是大型构件、建筑物等能不能达到项目设计相关文件与国家相关质量检验的标准。在开始施工之前，需要安排有关技术工作员工掌握项目相关图纸的情况，同时开展会审图纸的工作，将设计与施工的交底相关工作都做好。在项目施工阶段中，需要检查好各个施工工序，没有达到合格验收的工序要采取有效措施进行纠正，只有达标的工序才可以进入下面的施工工作。对施工现场的工作技术人员要首先开展技术交底，之后拟定施工任务方案，并将方案发到各个施工技术人员手中之后才能动工，同时要遵守好技术复核相关制度，对施工误差、项目图纸尺寸、建筑轴线、建筑高度、建筑标高、建筑方位等施工技术开展技术复核。只有复核通过之后，才能开始开展施工档案的存档管理。要将项目各个隐蔽施工项目的验收工作与每项技术的复核工作都认认真真做好，对于混凝土的是施工要实施混凝土浇灌令的签证制度，没有相关技术负责人、监理人、和有关工长和质检员的签字，则不准进入下一道工序。对于隐蔽工程施工，必须在专业技术负责人、质量检查员和监理人员的工作监督下进行，从而确保工程的顺利进行，且保证工程施工的质量。对于安装技术工作人员则要在现场办公，处理各种问题不过夜、层层交底、层层负责。对于施工工艺和特殊的施工技术要跟