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对建筑工程项目施工安全管理的探析 　　【摘要】由于建筑施工风险较大，不确定性因素众多，准确而客观地评价施工现场的安全性是一项难度较高的工作。为了有效预防及减少我国建筑安全事故的发生，进一步加强建筑安全管理工作。 　　【关键词】建筑工程；施工安全管理；问题；策略；重要性 　　1安全管理在建筑工程施工中的重要性 　　建筑工程是一项大型的工程，其作业几乎覆盖了全国各地，且在国家现代化进程的要求下，建筑工程的规模也已逐渐趋于大型化，其质量一旦出现疏漏，给以整个社会造成的损失是极为巨大的。要想保证建筑工程的质量，就必须从建筑工程的施工阶段开始着手，施工阶段是一个承上启下的阶段，施工质量的是否达标，能否满足市场的要求，直接决定了整个工程的质量。只有确保了施工阶段的质量，才能够从根本上确保了整个工程的质量。而要确保其质量，就必须做好施工过程中的管理工作。 　　2建筑工程项目施工安全管理问题 　　2.1安全实例 　　（1）安全实例1：2011年6月25日，吉林省一工地中某刘性施工人员不慎跌入运转的搅拌机中，直接丧生。 　　（2）安全实例2：2014年7月1日，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市沙依巴克区和瑞外滩1号工程施工现场，塔吊在顶升过程中发生倾覆，造成3名施工人员死亡。 　　2.2导致工程项目施工安全事故的原因 　　（1）施工现场工作区域划分不明确，消防安全意识不强。施工现场办公、生活与作业区划分不合理。办公、生活区不符合安全性要求，环境卫生较差。忽视消防安全管理，消防设施、设备不齐备，很容易造成安全事故。 　　（2）隐患太多。建筑工程的施工特点就是建设工程规模大、周期长、劳动强度高。这些特点就导致了容易发生施工安全事故。尤其是一些项目的施工隐患极多，如施工现场的安全设施虽然建立了，但还是与具体的施工内容不相配套，采用的工艺技术不够合理，施工现场的照明、通风情况不够标准等。这些安全生产的隐患随时会导致施工事故的发生。 　　（3）安全防护用具及机械设备、施工机具管理混乱。目前，有的施工单位在采购、租赁安全防护用具、机械设备、施工机具及配件时，只为节省开支，不惜采购、租赁无牌无证的劣质产品。所用的机械设备也不定期检查，有的已经淘汰的机械设备仍在使用。 　　（4）施工人员施工安全培训滞后 　　由于建筑行业的蓬勃发展，全国各地均大规模地进行建筑工程项目的施工，建筑施工行业技术型人员短缺，同时由于建筑施工市场准入门槛低，大量未经培训、缺乏施工技能和安全意识的农民工大量涌入。施工人员施工安全培训滞后，是建筑施工安全事故多发的又一重要原因。 　　3加强建筑工程项目施工安全管理控制措施 　　施工安全管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于项目施工安全管理，需要从以下几方面做好工作： 　　3.1全面增强施工人员的安全意识 　　要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法：一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1条，将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员参加好的安全讲座和参观受表彰的项目工程。四是通过重视人员的管理，机制的建立，系统的完善，营造出施工企业的安全文化。 　　3.2做好施工前的准备工作 　　工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。 　　3.3加强在施工过程中的安全控制 　　施工过程中对不安全的行为和不安全状态的控制是进行安全管理是重点。 　　（1）对于管理方向的控制 　　主要从这几点入手：①要坚持生产、安全同时管。在施工过程中随时注意安全问题，两面都要有专人管理。②要坚持以预防为主，紧抓项目安全问题。③坚持全员参加管理，形成文明施工、互帮互助的施工氛围与和谐的施工环境 　　（2）对危险源的控 　　危险源控制是中一项重要的工作，首先要对危险源进行准确及时地识别，，然后才能进行有效的控制。危险源的识别和控制需要管理者的经验丰富，同时也要有一定的安全保护技能，才能进行有效的事前控制，避免和减少事故的发生。 　　（3）对设备的安全控制 　　在施工前应根据设备的规模、作业环境对