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对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨 　　【摘要】：当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等.要减少设计变更 ，首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥.其次，认真对待。 　　【关键词】工程造价，管理，企业 　　一、前言 　　伴随着当今社会建筑行业的膨胀，工程造价在今应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用成熟的新技术、新工艺。对工程项目实行限额设计 控制工程造价，在设计过程中，采用限额设计，就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算。对管理项目要做进一步的发展。 　　二、施工中的工程造价管理 　　建筑工程造价管理的特点建筑工程造价管理的特点有三个，它们分别是：复杂化、专业化和广泛化。1、复杂化。建筑工程造价管理的过程比较繁琐和复杂。2、专业化。建筑工程造价管理中所运用到的知识和技术都是建筑工程造价管理专业上的。3、广泛化。建筑工程造价管理所涉及到的范围很广。1、该企业在建筑工程造价管理上的理念跟不上时代的脚步该建筑工程企业所持有的依旧是传统的建筑工程造价管理的理念。然而，随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程对建筑工程造价管理的要求也是越来越高，这就使得该企业所持有的传统建筑工程造价管理满足不了现代建筑工程的需求。另外还应充分应用不同的投标策略和投标技巧，考虑企业自 身实际利益，确定最终报价。最终报价一定要在合理范围内略低，增大中标概率。 　　施工过程中的造价管理对施工企业来说，有着重要的意义。造价管 理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制 下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。现代施工 企业区别与计划经济下的施工企业 的管理主要在于“造价管理”。 　　三、简析现代建筑工程造价管理 　　建筑工造价管理中存在的问题现通过对贵州市某一建筑企业的建筑工程造价管理进行分析和探究，并将其在建筑工程造价管理中出现的问题简单的概括成以下几点：1、该企业在建筑工程造价管理上的理念跟不上时代的脚步该建筑工程企业所持有的依旧是传统的建筑工程造价管理的理念。然而，随着我国建筑事业的不断发展，建筑工程对建筑工程造价管理的要求也是越来越高，这就使得该企业所持有的传统建筑工程造价管理满足不了现代建筑工程的需求。分析建筑工程造价管理建筑工程造价管理是对建筑工程当中的造价进行合理并有效的预算和控制。它的目的有三点：第一点，将整个建筑工程的投资金额控制在成本预算的范围之内；二，将建筑工程中的各种资源进行合理并有效的运用，其中的资源又包括：人力资源、财力资源和物力资源等等；三，提高整个建筑工程的效益。 　　建筑工程造价管理的特点建筑工程造价管理的特点有三个，它们分别是：复杂化、专业化和广泛化。1、复杂化。建筑工程造价管理的过程比较繁琐和复杂。2、专业化。建筑工程造价管理中所运用到的知识和技术都是建筑工程造价管理专业上的。3、广泛化。建筑工程造价管理所涉及到的范围很广。目前，施工企业在这方面往往存在欠缺，经营技术 严重脱节，材料 、机械各自为政，势必造成成本的大量增加。如：第一：现场技术人员 只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理设 计变更委托手续，或手续模糊等，都给结算带来诸多障碍。对于分包队 伍，现场技术签证过于草率，不熟悉定额内容，将造成人工费的流失。 第二：材料人员 定货数量一定要根据技术人员提供的图纸量略加损耗来 控制，避免浪费。定货单价要及时反映到经营部门，以便经营部门能够 调整预算价差。在建筑工程当中，建筑工程造价管理是最为重要的。因此，对建筑工程造价进行有效的管理和控制，可以让建筑工程获得更大的效益。但是，随着社会的不断发展，现有的建筑工程造价管理出现了许多的问题，如果这个时候不对这些问题加以解决和控制的话，那么就会给整个建筑工程带来巨大的损失。 　　四、建筑工程造价管理 　　提高该企业建筑工程造价管理的观念能够实现提高该企业建筑工程造价管理观念的方法有两种：一，引入现代建筑工程造价管理的观念；二，让造价管理员对市场进行充分的调查。 1、引入现代建筑工程造价管理的观念。将现代建筑工程造价管理的观念引入该企业，然后对该企业造价管理员开设与之相关的培训课程，定期给造价管理员开设现代建筑工程造价管理的课程，将随着时代不断发展的建筑工程造价管理的观念灌输给他们，让他们能够及时的掌握建筑工程造价管理的发展动态。 2、让造价管理员对市场进行充分的调查。提高该企业造价管理员的管理水平提高造价管理员的管理水平可以从两方面进行考虑：一，对造价管理员进行专业知识和技能的培训；二，加强造价管理员的团队合作能力。1、专业知识和技能的培训。建