市政道路施工管理常见问题及解决对策.docVIP

市政道路施工管理常见问题及解决对策 　　摘要：市政道路施工是一项综合性很强的工程，施工过程涉及广泛的社会群体，而且受自然因素、物质和技术条件的影响很大。所以，加强市政道路施工管理工作尤为重要。本文笔者通过多年的工作经验及结合相关资料对市政道路施工管理常见问题及解决对策展开论述。 　　关键词：市政道路；施工管理；问题；对策 　　一、引言 　　随着我国社会经济的飞速发展以及市场经济建设体制的不断完善，近年来我国的城市化建设规模也在不断扩大。这样的新形势下，建设健全的城市道路，从而为经济的发展与交流提供强有力的传输通道也就变得极为重要。但是市政道路建设是一项长期性的系统化建设工程，且工程施工比较复杂，常受到各种各样因素的影响及制约，极大增加了其施工管理的难度。因此，积极分析市政道路施工管理中存在的问题，并积极采取有效措施解决这一难题，成为市政企业目前面临的一个重要课题。 　　二、市政道路施工管理常见问题分析 　　1、缺乏科学的规划机制 　　目前我国市政道路施工管理中存在的首要问题就是缺乏科学的规划机制。在市政道路工程施工管理过程中，施工的进度可以比较准确地预测出工程是否能按期完成和交付，只有工程按时完工，企业的投资效益才能实现。但是就目前的情况来看，由于市政道路工程施工工期长、过程复杂，一旦企业没有一套科学的规划机制，或者施工工程的图纸鉴定以及核查工作没有做好，就极有可能增加工程投资成本，影响企业的投资效益。 　　2、施工人员的素质不高 　　在市政道路的施工阶段，施工人员素质不高是施工管理中存在的基础性问题。在施工环节，施工人员的安全意识、专业技术的掌控能力不高，且存在着资源浪费严重的现象，最终导致安全事故、工程质量问题频发，使得工程存在安全隐患，也为企业带来了经济损失，是施工人员素质低下的重要体现。另外，若安全意识不高而导致安全事故的发生，会影响工程的进度，且易产生纠纷，不利于施工的开展 　　3、成本投入存在浪费 　　任何一个企业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受侵害。 每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都会造成资源的无效浪费。当前，我国市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准， 对各种要素的安排和利用极为不科学，无端浪费了人力、财力和物力。 　　4、 缺乏完善的管理制度 　　建筑项目施工过程的管理是一项复杂而系统的工程，具备合理的管理制度是关键。目前，市政道路施工管理过程中缺乏完善的管理制度，未将工程管理中可能存在的问题罗列到规章制度中，导致对员工的约束和规范性不足，当出现问题时无法实现责任的明细化，无法找到相关的责任人，影响施工管理的质量。由于整个工程相对浩大，对技术、材料、设备等的要求很高，在管理制度中往往忽视了这几个方面，导致施工管理不到位。 　　三、市政道路施工管理问题的解决对策 　　1、做好市政道路施工前的组织规划工作 　　首先，项目施工人员应在施工前即做好组织规划工作，尤其是对市政道路施工的实际情况进行详细分析，并对施工管理中存在的问题及其原因等进行深入探究，提前准备好相应的应对措施。其次，做好工程的组织计划工作，如材料计划、工程进度计划、机械设备使用计划以及劳动力计划的制定等。对于一些比较复杂的项目工程，注意合理控制其施工进度。最后，要确保市政道路项目工程建设施工图纸的科学性和合理性，确保各专业以及各单位间的协调性，使工程施工能有效开展。 　　2、 提高施工人员素质，为施工管理提供基础 　　市政道路建设是城市现代化进程的重要内容，是优化城市规划结构的重要因素，主宰着城市的道路系统。提高施工人员的素质，是加强市政道路施工管理的重要基础。施工人员应具备足够的个人素养和专业技能，尊重自己的职业道德，以服务业主为重要宗旨，不贪图便宜，以端正、刚正不阿的态度投入到工作中，是对施工人员的基本要求。项目的施工阶段，应选择正规、信誉度高的施工队伍，在行业中拥有良好口碑的施工单位，可有效提升施工管理质量。作为工程管理人员，应具备高度的安全意识，以避免安全事故的发生，道路施工技术要严格按照设计师的要求进行操作，从参数到施工流程都要严格按照技术要求进行操作。例如，对路基、沟槽的填埋、混凝土的灌注都需要技术支持。 　　3、加强施工成本管理 　　施工建筑材料包括工程主体主要材料、预制构件、辅助性材料和易耗材料等，种类繁多，规格质量差异很大。市政道路施工中所需材料投入资金大约占据工程总投资50%，必须对施工材料加以严格管理，保证施工质量。首先，采购人员在采购时要严格把关，对材料执行科学验收手续，确保施工材料质量达到国家规定标准； 其次在材料进入施工现场之前要进行