第一次实训成果汇报报告7班1组张增宽..docxVIP

成果展示报告班级：EPM测试7班导师：陈婷婷学生姓名：王术科目录知识总结…………………………………………………………3问题反馈…………………………………………………………6授课改进建议…………………………………………………7附件………………………………………………………………..7与同学共勉…………………………………………………….8知识总结（1）掌握软件测试管理的基本流程测试需求——﹥测试计划——﹥测试设计——﹥测试执行——﹥测试记录——﹥分析——﹥完毕——﹥测试总结（2）熟练使用testlink，熟练建立需求树，录入测试用例并执行创建测试项目：例如在线考试系统。创建需求规约：1）大体模块需求：例如前台功能测试 2）大体模块中各个小模块功能需求：例如登陆测试创建测试计划：在测试用例完成之后要制定计划，其中包括计划名称和计划描述：例如在线考试系统——测试计划创建测试里程碑：明确测试人员的测试计划，日期以及完成的优先级别构建版本：若没有创建版本，用例是不被执行的：例如版本为ver1.0创建测试用例：1）创建新的测试集：例如前台功能测试 2）测试集下新建测试用例：例如登陆验证 3）编写测试用例步骤（与模块需求标识统一）关联需求与用例：把产品需求指派给测试用例。当查看已指派的测试用例即可看到需求的覆盖率添加测试用例到测试计划：选择一个测试计划，点击“添加/删除测试用例到测试计划”分派测试任务给测试人员：“指派执行测试用例”可以将当前计划中的每个测试用例指派给具体测试人员执行：可查看测试计划中测试用例执行情况： 1）通过 2）失败bug 3）锁定阻塞 4）尚未执行测试结果的分析点击“测试报告和度量”，保存结果，有多种保存形式，根据情况导出适当形式的文档（3）掌握testlink中各角色职责Testlink中有如下几种级别的角色：Admin：进行一切可行性操作，只有此用户维护产品和用户；Leader：拥有所有测试计划权限，编辑测试规范和执行测试；Test designer：编辑测试规范和测试需求；Senior tester：编辑测试规范和执行测试；Tester：只能执行测试；Guest：只能浏览数据。根据软件测试的需求，用户admin可以创建其他几种类型用户，不同类型的账户有不同的操作权限，这样就可以将测试任务根据测试需求向下分派给不同的用户，从而使软件测试和管理过程能清晰高效的执行。（4）掌握软件缺陷管理基本流程关闭问题测试人员提交问题测试经理否确认问题是否是关闭问题回归验证是否通过测试人员修正并完成自测任务开发人员是否确认问题开发经理（5）熟练使用mantis，录入缺陷并设置缺陷的问题等级、优先级等要素，清晰填写问题描述及重现步骤录入缺陷并设置缺陷的问题等级、优先级等要素（即提交问题，要区分问题的严重等级和优先等级，便于开发部门进行工作的先后分配）清晰填写问题描述及重现步骤（清晰的问题描述和重现步骤可以让开发部门更容易理解，便于缺陷的更改）（6）掌握mantis中各角色职责1、开发人员：1.根据客户要求进行需求分析，研发项目，2.自测完提交给测试人员测试项目3.根据测试人员的测试结果修改程序2、开发经理：1.负责软件开发团队管理工作；2.负责组织项目策划，提出立项申请，参与立项评审工作3.负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作4.负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量5.负责开发过程的管理与监控6.负责组织公司产品的技术支持工作7.负责组织软件产品的售后支持和维护工作3、测试人员：1.根据软件设计需求制定测试计划，设计测试数据和测试用例；2.有效地执行测试用例，提交测试报告；3.准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决；4.完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试;4、测试经理：1.负责软件测试团队管理工作；2.负责各类网站的性能/自动化测试工作；3.负责带领测试团队，设计、执行、优化测试过程,丰富测试手段，引入新的测试框架和测试策略；4.与其他测试人员、开发人员、项目管理人员沟通和协作，推动整个项目的顺利进行； 5.维护测试流程，统计和分析测试结果，提高测试效率和质量。（7）集成testlink与MantisTestlink是测试流程管理工具，在测试用例中，对于未通过的用例，发现的bug，用Mantis进行缺陷管理，对问题进行提交、确认、修正、关闭，Mantis是对Testlink功能的一个补充。2、问题反馈知识点问题描述解决方案安装安装上的 testlink无法访问http://localhost/testlink的