(资源与运营管理课程模拟题二及参考答案.docVIP

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(资源与运营管理课程模拟题二及参考答案

1.小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该( A )。 (A)确定招聘的人数和岗位 2.根据我国现金管理的规定,正确的做法是(D )。 (D)各单位可以留存一定限额的现金,但是超过限额部分必须当天存入银行 3.企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是( D )。(D)机器设备成本 4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用( A )成本模式。(A)单位 5.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是( B )。(B)成本核算表 6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是( C )。 (C)会造成人员伤亡 7.某公司是一家汽车制造企业,( A )部门的人员是该公司的核心人员。(A)生产 8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为( A )。(A)有效库存 9.小张作为新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是( D )。(D)工作绩效最高 10.日盛机械厂新购进一批机器设备,这属于( C )。 (C)资本支出 11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是(B )。(B)成本会计 12.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是( A )本。(A)10000 13.星盛集团年度保险费比预计高,每月的保险费比预期的高出25元,这属于( C  )造成的预测逆差。 (C)计划外支出 14.目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是(C )。 (C)安全生产法 15.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于( B )事故。 (B)较大 16.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的( C )原则。 (C)尽可能避免事故发生 17.小王开了一家旅馆,为了节省开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是( C )计划。 (C)控制需求 18.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是( B )。(B)技术支持 19.全面生产设备管理(TPM)可以对组织进行全方位的改进,该活动由六个方面组成,但不包括(D )。(D)全面改进 20.昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的( A )。(A)主要目的、主要任务、工作范围 21.理想的人员规范应该具备的要点包括(A )。(A)技能、工作经验、个人品质 22.员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于( C )的内容。(C)任职资格 23.不属于新员工第一天上班会安排的事项的是( D )。(D)介绍其他员工的详细薪酬情况 24.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和( C )。 (C)一次不要覆盖太大范围 25.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括B)不用安排时间与员工谈话 26.经营活动的现金流入结构比率等于( B )(B)经营活动现金流入量/现金流入量总额 27.盈亏平衡点是( D )和总成本的交叉点。(D)销售收入 28.小张是一家公司的财务部经理,他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算,( C )不会有助于他实现这个目标。 (C)只利用一种成本计算方法 29.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括(A)。(A)筹集资金 30.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是( C )。 (C)集会权 31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( D )。 (D)由于违规操作带来的后果,完全由自己承担 32.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(A)教育(A)安全意识 33.由职能部门所编制和使用的安全检查表是( D)安全检查表,它主要用来进行定期的或季节性的安全检查。(D)专业性 34.对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的( B )环节。(B)输出 35.资源管理的流程不包括( B )。(B)实施 36.将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是( A )。(A)时间-序列分析法 37.某电器公

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