设计院技术负责人职责.doc

设计院技术负责人职责 篇一：技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作： 1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工； 2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要； 3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！ 4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作； 5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:设计院技术负责人职责)； 6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 项目总工（技术负责人）岗位责任制 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、督促上报公司各部门的各项报表。 9、参与项目预结算工作。 10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。 12、完成项目经理交办的其它任务。 篇二：项目技术负责人职责 项目技术负责人职责 1、对本项目安全、工程进度、质量、技术、成本负直接责任。本 岗位对项目经理直接负责，传达和执行公司的任何决策和指示，做到每天向项目经理汇报工地进展情况，做到准确、公正、实事求是。以大局为重，宏观调配人、事、物等部门，相互协作，最大可能发挥主观积极性，以“最快、最好、节能、高效”做好本职工作。 2、编制施工组织设计、制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后组织交底实施。 3、向施工员、班组长进行图纸和技术交底。 4、及时做好工程洽商记录、签证记录和施工的原始资料。 5、设计图纸中的疑问和不详之处及时与指挥部、设计院、监理进 行联系。 6、参加指挥部的工作例会，及时传达会议精神，工作落实到人。 7、每周组织项目部管理人员召开周例会，对管理漏洞及时修订并补充项目部管理制度，编制周工作计划，制定相应的措施。 8、每天向项目管理人员、班组长布置第二天的工作，检查当天工作完成情况，认真总结，找出差距。提出和实施改进措施。 9、协助项目副经理对项目