办公室工作简结及下一步工作思路.docVIP

办公室工作简结及下一步工作思路20xx年工作简结结及下一步工作思路20xxx年，办公室认真贯彻指挥部部及中心的“两会”精神，在在中心领导的的正确领导下，，在各部门的大力协助下，以以***主任在一届三次职代代会上的报告中所提出的指导导思想为工作思路，围绕中心心工作重点，围绕一个中心，，抓好二个管理，搞好三个服服务，促进各项工作跃上新台台阶。围绕一个中心，即生产产经营中心；抓好二个管理，，即后勤管理、办公室内部管管理；搞好三个服务，即为领领导服务，为基层服务，为员员工服务。半年来，全体员工工努力做好各方面工作，认真真履行了部门各项职责。按照照年初在职代会上与中心签订订业绩合6大类考核指标标的要求，各岗位认真拟写了了工作计划，有序的开展工作作，各个方面基本上都按照目目标要求得以圆满完成。一、、积极转变工作作风，强化部部门内部管理。办公室在中心心是承上启下、联系左右、协协调内外、沟通四方的枢纽。。年初以来，全体员工以“为为中心各单位提供优质服务””为宗旨，深刻剖析自己，勤勤学勤思考，积极转变工作作作风，端正工作态度。每周二二按时召开科务会，及时传达达中心生产会议精神，将工作作细化、深入化，强化了内部部管理，规范了工作程序，保保证了工作的及时性、准确性性和全面性。二、结合中心的的管理和生产特点，完善了各各类规章制度。1、按照指挥部““五定”工作要求，结合中心心ISO9001体系制定了了中心《岗位职责评价标准》》、《员工能力评价报20xx年3月266日正式拉开了帷幕，组织开开展了以定编、定岗、定责、、定员、定岗位规范为主要内内容的“五定”工作，历时22个多月。经历了准备、实施施、上报、汇总和申请验收五五个阶段。在做好调整组织机机构、岗位调查和评价的基础础22、加大员工培训力度，努力力提高岗位操作人员的技能水水平。按照20xx年员工培培训计划，共送外参加自治区区、集团公司、指挥部等组织织的各类培训26人次，共有有17人参加了集团公司监理理工程师、造价工程师和质量量工程师的考试，2人取得了了建设部颁发的任职资格证书书。组织举办了一期计算机知知识讲座班，并进行了考试。。通过岗位培训考核，强化了了员工持证上岗、竞争上岗的的意识，增进了员工爱岗敬业业、干一行爱一行的信心。把把通过指20xx年列入22台设备全部部到货验收并投入使用，列入入中心投资计划的2台设备也也已到货并通过验收，全年共共计完成设备投资计划万元，，采购设备24台。七、扎实实开展档案管理和保密工作。。由于档案室配置等原因，对对中心档案的标准化管理工作作造成一定影响，但是在现有有条件下，办公室对档案的达达标工作仍然没有放松，按照照既定计划，完成了上年应归归档文件的整理归档工作。保保密工作也有了进一步加强，，对应清理退回的文件，没有有发生任何泄密和失密事件。。九月份，按照指挥部办公室室的统一安排，在中心范围内内举行一次保密知识问答活动动，提高了中心员工的保密工工1、从年初开始，按照照中心支2、中心全体员工工围绕“扶心中之树、铸企业业之魂”的主题展开了积极热热烈的讨论时，办公室作为中中心工作的枢纽和“窗口”，，多次组织讨论学习，上报思思想汇报书面材料十四份，以以黑板报的形式，表明了树““窗口”形象、做机关表率的的决心，号召部门员工在思想想上提高认识，在工作上注入入激情、活力，3、、八月上旬，中心领导将《把把信送给加西亚》一书送到了了每个员工的手中，办公室立立刻组织部门员工学习讨论，，并要求每个人写出深刻的读读书体会，以读后感的形式进进行交流学习，强化员工的敬敬业意识，使之努力改变工作作态度，增强信念，尽职尽责责，踏踏实实做好本职工作，，人人争做送信人。存在的问问题及不足：办公室的工作是是时间性和服务性极强的工作作，任务繁杂，头绪众1）办公自动化进展展缓慢。中心办公自动化工作作起步较早，但在使用上至今今还没有全面推开，造成了较较大的资源浪费。2）对中心心员工的技能技术培训进展缓缓慢。上半年没有及时的组织织各类培训班，为员工提供培培训学习的机会。3）基础管管理有所放松，对部门内部运运行的规范化、程序化管理有有所松懈，造成部份工作运行行缓慢。下步工作思路：200xx年，办公室将继续按照照“工作要过得细、工作要过过得硬、工作效率要高”的总总体要求，在抓好日常工作的的1．强化办办公室牵头作用，大胆开展工工作。将加大协调力度，打消消顾虑，一切从中心利益出发发，大胆开展工作，主动担负负起润滑剂的作用，促进中心心各项工作正常、高效运转。。2、做机关的好榜样。一是是要加快办事节奏，提高办事事效率，该自己办的事决不推推给别人。真正做到特事特办办、急事急办、基层的事随到到随办，该答复的事及时答复复。二是改善服务态度，提高高服务质量。做到“四一、五五不让”，即一张笑脸相迎，，一把椅子让座，一杯清茶解解渴，一腔热情