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转企改制中最应该 做的一件事 人才梯队建设 《中华儿科杂志》编辑部 付晓霞 人才梯队 人才 目录 为什么“人才梯队建设”最重要？ 什么是“人才梯队建设” ？ 怎么建设“人才梯队”？ 折叠理论 对折51次的高度，就是每张纸厚度 0.1mm x 251 0.1mm×251=0.1mm×2251799813685248=225179981368524.8mm 2亿2千5百多万公里！（地球距太阳的距离：1亿4千多万公里） 将51张白纸叠在一起：0.1mm×51 = 5.1 mm 一张足够大的白纸，对折51次，有多高？ 折叠理论 缺乏职业发展规划的人才在一起，就像是51张纸的简单叠加 人才就是那张无限大的白纸，对折的过程就是梯队建设 结果的巨大差异不来自于单张纸的厚度，而是折叠方式，是激发量变到质变的梯队建设机制 目录 为什么“人才梯队建设”最重要？ 什么是“人才梯队建设” ？ 怎么建设“人才梯队”？ 理想的人才梯队 长远规划：人员配置符合企业愿景，有前瞻性，略超前于现阶段企业的发展 合理配置：团队成员用其所长，优势互补，既不断层，又不扎堆 持续发展：梯队处于动态平衡，有可持续性，有不断学习、更新的能力 目录 为什么“人才梯队建设”最重要？ 什么是“人才梯队建设” ？ 怎么建设“人才梯队”？ 怎么做：找人才 内部是最重要的资源，每个人都是人才，关键是要用其所长 学历 职称 年龄 性别 人才梯队 专业 编辑 管理 广告 营销 出版 发行…… 我们即将面临的是前所未有的变革，会不断遇到新问题，在关键岗位上引入人才是必要的 形成梯队 怎么做：用好人才，建设梯队 总结 事业凝聚人才，实践造就人才，机制激励人才，人性化管理感动人才 打造斗志昂扬、勇于进取的、世界级科技传媒人才梯队，是杂志社在激烈的竞争中立于不败之地的根本！ “人才梯队建设” 是转企改制过程中，最重要的一件事！ * 单位：人才就是这白纸，而折叠的方式就是梯队建设 没有人才，就没有这0.1mm，后面的数字再大，相乘还是0 仅有一个个的人才，没有梯队建设，就好像将51张白纸简单的 放在一起，达不到不断折叠的高度 有人才，再加上好的梯队，将达到难以企及的高度 * 《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》对人才下的定义是：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 * 单位：人才就是这白纸，而折叠的方式就是梯队建设 没有人才，就没有这0.1mm，后面的数字再大，相乘还是0 仅有一个个的人才，没有梯队建设，就好像将51张白纸简单的 放在一起，达不到不断折叠的高度 有人才，再加上好的梯队，将达到难以企及的高度 * 《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》对人才下的定义是：人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。