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企业商业伦理
?
“捐款门”引发的企业商业伦理
?
?
“5·12”地震发生后
,
因只捐款
200
万元
,
并建议普通员工
“捐款应以
10
元为上限”等一系列言论
,
上市公司万科和该公司
董事长王石
,
被舆论推到了风口浪尖上
,
身陷“捐款门”事件。当
网友群起围攻万科和王石的时候,刘洪波便站出来说,这也是一种
霸道,是强迫别人捐款。
?
应该承认强迫捐款与抢劫无异。网民群起而攻击万科以及“国
际超级铁公鸡”等等形成的“捐款门”现象有强迫别人捐款之嫌却
需商榷。诚然,网民过激言论和民众对一些企业的抗议和抵制的不
理智行为值得制止和批评,但在这种义愤之下的行为掩盖着自身逻
辑的合理之处,企业作为“经济人和社会人”双重身份,确需履行
自己应该履行的社会责任。
?
?
“捐款门”的性质是西方商业伦理所体现的价值观与中国传统
的“重义轻利”、“兼济天下”的价值观的冲突。在我国大部分民
众产权观念依旧淡漠,无法理解恪守西方商业伦理的跨国公司和本
土精英们的行为,也不愿意遵守全球化时代的商业游戏规则,才导
致了“捐款门”的出现。这个观点是十分狭隘的,它忽略了企业公
民概念。
?
联合国很早就确认企业是利益相关者的共同契约。
而
1997
年
SAI
确定的企业社会责任
SA8000
认证标准也确认了这个观点,尽管
SAI
提出的要比联合国早些。
2004
年,
欧美一些国家将
SA8000
强制推行。
?
2?
这说明企业社会责任早已经成为共识,并被认为企业发展到了一个
崭新阶段,即企业公民阶段,这就意味着企业绝不仅仅是无血无肉
无情无义的赚钱工具,企业成功与否,利润不是唯一标准,其承担
的社会和环境所赋予的责任也是标准之一。土地、劳动力和资本是
生产的三大要素,但要素要转化为现实生产力需要一定的组织形式。
社会化大生产必然要求社会化的经济组织成为生产的载体,作为现
代企业,正是这种有效的组织形式。企业成为现代社会最主要的组
织形式,即国家实力靠企业来体现,否则,我们的经济总量达到世
界第三就无法得到合理解释。利润是企业发展的根本动力,但由于
企业是整个现代社会系统的基础组件,其必然承担起社会责任。社
会责任和社会良知也必然通过企业来得以显现,成为一个国家核心
价值观念的晴雨表。
?
因此,作为社会公民之一的企业对社会负有伦理道德义务,可
以并且应该帮助社会和社会上的特珠群体。
?
????
另一方面作为社会财富集中的企业,应有责任帮助社会上的弱
势群体。公益行为不仅是一个富于文化理念的企业道德理想,更是
企业成为社会良心维护者的自觉行动,更是企业获得社会承认的有
效途径。企业只有拥有为社会,至少为大多数人所接受的道德正当
性时,才会被大众视为正义的,才能为社会大众所认可和接受,并
成长壮大。因此,献身公益事业,是企业履行社会责任和自身发展
的需要,而不是负担。
?
?
3?
那么为什么有这么多企业总在设法躲避履行社会责任呢?“企
业社会责任的本质是经济全球化背景下企业对自身经济行为的道德
约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部
包括供应商、生产者经营行为的一套管理和评价体系”。这种论述
足以说明企业社会责任是当然行为,那种传统的视利润最大化和保
护股东利益为根本目标的观念,已经受到社会发展目标极大约束。
两次世界大战的灾难足以说明,缺乏社会责任的企业驱动政府争夺
利益给人类造成的惊天“人祸”。因此,企业社会责任至关重要,
是企业发展利润与责任两大支柱之一。
?
万科“薄幸”,
缺乏道德感和国民归属感,
200
万元捐款仅相当
于王石的一次登山活动的费用。万科应当承担的社会责任仅有
200
万元吗?“我有权做什么事,别人不得干涉”是刘洪波这种绝对自
由主义者的论调,这种论调是万科拒绝履行更多社会责任的合理性
依据,也是那篇奇谈怪论《两种霸道》的立论依据。这些向往西方
商业伦理,并借口西方商业伦理为自己辩解的人们应该再看看两部
电影,一部是《蜘蛛侠
2
》,一部是《功夫》,那句台词“本领越大,
责任也就越大”的闪现着人文光辉的至理之言,应该引起这些冷血
者的反思。
?
企业社会责任当然有上限,更有下限。企业的社会责任的底线
是利润。“企业首先要做得好,然后做好事”这是企业履行社会责
任的上限。其下限是必然和企业和利润额等相适应。即责任程度和
其自由程度相一致。但不幸的是,这些企业想要更多的“自由”, 却不愿承担更多的责任。刘洪波没有认识这一点,他忽视的是企业是一个道德行为者,公司责任主体或承担者能够而且应当负起责任。???在2006年商务部发布的《2006跨国公司中国报告》中就指出部分跨国公司在华逃避社会责任,其理由是“适应中国市场特点作出的调整”。在中国市场中,跨国公司的逻辑让人感到有“强权”的一面,难道中国就应该允许这些
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