浅析大学生创业问题.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析大学生创业问题.doc

浅析大学生创业问题   【摘 要】创业是极具挑战性的社会活动,大学生要想获得创业成功,必须唤醒创业意识,培养创业梢神,具备基本的创业素质。特别是在大学生就业难的社会背景下,推进大学生自主创业具有重要的意义。通过对大学生应当具备的基本素质与能力,可能遇到的风险以及应对措施等几个方面展开论述。   【关键词】大学生;创业;素质;风险   所谓“创业”,顾名思义,“创”指创立、开创,体现了从无到有的特质; “业”应该指事业而绝不能狭义地理解成企业。当然这个事业一定是用于体现自我价值的。   一、大学生创业应当具备的基本素质与能力   素质是指创业者自身所具备的基本条件和内在要素的总和。创业者的素质,同样更需要具备一定的心理素质和个性方面的特征。能力则是与素质要求相适应的管理、控制、驾驭创业过程运行的能力。   (一)创新能力。创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快 速发展的动力,是人才脫颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践,创造新的理念、产品或服务成果并转化为生产力,以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新,创新的主体是人,创新的成果都要靠人来完成,创新能力是创业人才的核心。   (二)策划能力。策划是作为创新思维,创造市场竞争奇迹的技术手段,作为科学的思维方法,作为企业竞争中最有力的新武器,对每—位创业者来说都是非常重要的。   (三)组织能力。组织能力是创业者不可缺少的重要能力之一 ,在创建新的企业中姐织显得十分重要。   (四)领导能力。“领导能力”在字典的意思,就是“指导和统率的能力”。   (五)管理能力。管理能力是每一个创业者必备的重要能力,要在工作中不断地培养、积累自己的组织管理能力。管理能力与组织能力有密不可分的联系,管理能力主要包括:激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力、倾听的能力等。创业者不仅要善于激励团队,还要善于自我激励。   (六)公关能力。创业面临的是高度竞争的压力,成功与否的条件之一在于自身的公关能力。也就是说,本身的知识结构与公关能力是否符合社会的需求,而且是否有能力发现自身知识结构的优势与社会需求的结合点是关键因素。   二、大学生创业可能遇到的风险以及应对措施   大学生创业有一定的优势,譬如年轾、激情,而且社会和时代的发展也为大学生创业者提供了诸多条件,但大学生创业过程中也会面临许多风险。因此,大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是致命的或不可管理的。概括起来,大学生创业的风险主要有以下几方面。   (一)项目选择太盲目。大学生创业时如果缺乏实地市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,很可能会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,因此应选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。   (二)创业技能缺乏。很多大学生创业者眼髙手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实践,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提髙创业成功率。   (三)资金不足。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。   (四)社会人脉资源贫乏。企此创建、市场开拓、产品推介等丁作都需要调动社会资源。大学生在这方面会感到力不从心。可以通过扩大自己人际交往范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉资源。   (五)实际管理经验不足。大学生创业者虽然有技术上的长处,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓。可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作,创业失败者,很多都是管理方面出了问题。   (六)团队分歧引起内耗。现代企业越来越重视团队的力量。企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队。但与此同时,风除也就蕴含在其中,团队的力置越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问騵上产生分歧,不能达到统一时,极有可能会对企业造成冲击。事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴会闹得不欢两散。   (七)缺乏核心竞争力。对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不

文档评论(0)

you-you + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档