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团体保险 长期服务奖 公司正式以上职级人员所代理的寿险合同第4个年度起，在交费期间内每年以该合同首年度FYC的6%作为长期服务津贴提留。 带薪休假 50000 10000 80000 业务主任 高级业务主任 团体非意外伤害保险（元） 团体住院医疗保险（元） 团体意外伤害保险（元） 职级 100% 十及以上 90% 九年 80% 八年 70% 七年 60% 六年 50% 五年 0% 五年以下 可提取比例 服务年限 正式业务员以上职级在本季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日： 400 6000 ≤ FYC 300 4500 ≤ FYC ﹤ 6000 200 3000≤FYC﹤4500 休假薪资（元） 每月FYC（元） 出巨资， 作养老金留才计划 2010版《个险营销员养老金激励计划 》方案设计 累计获得14万 FYC2.2万； 13个月在职单继续率90％；25个月在职单继续率95％ 第十二年 每年1万 FYC2.2万； 13个月在职单继续率90％；25个月在职单继续率95％ 第六年至第十二年（每年） （业务员达标满6年，且次年1月31日前在职。） FYC2.2万； 13个月在职单继续率90％；25个月在职单继续率95％ 第六年 -- FYC2万；13个月在职单继续率90％； 25个月在职单继续率95％ 第五年 -- FYC2万；13个月在职单继续率85％； 25个月在职单继续率90％ 第四年 -- FYC1.8万；13个月在职单继续率80％； 25个月在职单继续率85％ 第三年 -- FYC1.6万；13个月在职单继续率75％； 第二年 -- FYC1.2万 第一年 业务员获得额度 达标条件 时间年限 其他修改项目 最高可达14万 你就是合众的主人，从到公司那 天开始每个月就给你准备1000元， 只不过是在第六年一次给你而已。 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度服务津贴 四、继续率奖金 五、增员津贴 六、人才引进奖 七、续期回归 被推荐人离职，其推荐人为见习业务员时， 其客户由其推荐人服务，享受享受续期佣金的50% 财富管道之四 耿小莉 1492 六月 许金萍 1098 六月 许金萍 994 六月 夏可涛 2904 六月 夏可涛 1105 六月 汤菊云 4762 六月 陈玉兰 850 六月 罗卫 3890 六月 王桂香 1424 六月 张凤爱 662 六月 陶月亮 1111 六月 徐孝善 3456 六月 投保人姓名 实际应缴（回归保单） 月份 举例：四川分公司本部某伙伴真实数据 则此伙伴六月回归保单利益为： 23748元*15%*50%=1781元 全年孤儿单利益回归 预估可达21373元 合计回归保费：23748元 试想：当几十个人的续期回归给你且又翻倍是什么结果？ 当管道二和管道四结合 双复利滚动 巨大的财富管道产生 对我们意味着：一次革命！——客户增加、客户群延伸、收入增长、队伍稳定、主管经理受益，可以长期经营我们的事业…… 时间越长收入越高 业务主管 AS 业务主任待遇项目 一、个人业务津贴 二、初年度佣金 三、续年度佣金 四、继续率奖金 五、增员津贴 六、人才引进奖 七、续期回归 八、管理津贴 九、育成津贴 十、营业组季度奖 一、个人业务津贴： 1500 5,000≤FYC 1000 3000≤FYC 5000 600 2000≤FYC 3000 200 1,000≤FYC2000 0 FYC1,000 个人业务底薪（元） 个人当月FYC（元） 底薪终身，闻所未闻 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 FYC 销售收入 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度佣金 一朝投入，五年收入 财富管道之一 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度佣金 滚雪球的复利效应 财富管道之一 继续率≥90% C 第13个月综合继续率 续期双佣 0 继续率＜75% 30% 75%≤继续率＜80% 80% 80%≤继续率＜85% 90% 85%≤继续率＜90% 110% 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度服务津贴 四、继续率奖金 历史上唯一一家 续期佣金可以 超过首佣的公司 财富管道之二 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度服务津贴 四、继续率奖金 五、增员津贴 7% 10% FYC≥300 5% 7% FYC＜300 第4年开始 前3年 被推荐人当月FYC 见习均可享受 财富管道之三 一、个人业务薪资 二、初年度佣金 三、续年度服务津贴 四、继续率奖金 五、增员津贴 六、人才引进奖 六、人才引进奖： 由业务员推荐的见习业务员，若自聘用月起在3个月内达到转正标准，则于转正月的次月发放推荐人才引进奖 若自聘用月起3个月以上6个