桂林立白日化有限公司-桂林国家高新区.docVIP

桂林立白日化有限公司 两化融合典型案例材料 一、公司简介： 桂林立白日化有限公司成立于2004年2月，是广州立白企业集团有限公司先后收购德国汉高、桂林合成洗涤剂厂在桂林汉高洗涤剂有限公司的股权后，投资成立的一家大型日化企业，是广州立白企业集团有限公司下属的一家全资生产子公司。工厂占地面积九万多平方米，职工564人，其中工程技术人员65人，专职质量控制和管理人员46人。桂林立白主要生产的产品为洗衣粉系列和洗洁精两大系列，洗衣粉年产量达10万吨以上，液体洗涤剂年产量达6万吨。品牌已经深入人心，在全国拥有很高的知名度和广泛的消费群体。2004年以来，主要经济指标均实现了企业制定的发展目标，以30%以上的年均速度递增，取得了持续多年的快速健康发展。2009年桂林立白日化有限公司全体员工，圆满完成了全年的各项生产管理目标计划，全年的产值达3.354亿,其中利润1376万元,向国家缴税1507万元。从2004年成立至今发展迅速，目前被列入桂林市 “1234”工业发展重点扶持企业。 广州立白企业集团有限公司创建于1994年，总部位于改革开放前沿的广州市，主营家居民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“衣物洗涤、衣物护理、洗洁精、个人护理、口腔清洁、家居清洁、纸品、消杀”等八大类一百多个品种。在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心、支持和帮助下，立白集团如沐春风，如鱼得水，业务发展突飞猛进，近年来均保持每年30%以上增长的发展速度。现如今，立白集团的综合实力雄居中国洗涤行业前三强。 立白集团以“责任感”和“立信、立质、立真、立先、立责”为核心价值观，以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标，致力于产业报国、振兴中华、报效国家和民族。立白集团决心以“不做跟随者，要做领先者”的雄心壮志，以国内领先水平和国际先进水平为竞争标杆，以市场营销和自主创新为先导，做到理念领先、营销领先、研发领先、生产领先、文化领先，把民族企业和民族品牌做专做强做大，为国争光，为民争气，努力为消费者提供更优质、更环保、更有附加值、更符合广大消费者需求的安全健康产品，为实现 “创世界名牌，做百年立白” 和建设中国特色的社会主义经济而努力奋斗，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献！ 根据《中共广西壮族自治区委员会、广西壮族自治区人民政府关于做大做强优化我区工业的决定》中对“双百”示范工程的工作要求和自治区工信委《关于启动创建100家应用信息技术实现节能降耗示范企业工程》的通知精神，现将桂林立白公司《十·一五》规划期间应用信息技术实现节能降耗的实际工作情况汇报如下： 二、企业利用信息化促进节能减排的基础环境情况、面临的 形势、节能减排的难点、重点 （一）企业节能减排的基础环境情况 为了实现节能减排，公司领导高度重视信息化、工业化的融合应用。近年来，大力推进信息化促进节能减排。对设备进行信息化改造，提高生产工艺控制精准性、强化原料、产品计量的精确度，设备操作自动控制、自动调整，以减少原材料及能源浪费。在文件管理方面，公司采用了ERP软件实行立白集团全国各地子公司之间网络沟通，各部门信息资源即时共享。经营管理上立白集团在去年8月已成功应用了目前全世界排名第一的ERP软件——SAP系统，从而达到了从销售、计划、采购、生产到仓储物流的信息化管理。 （二）企业节能减排面临的形势、节能减排的难点、重点 节能减排是国家的长期国策,也是日化行业自身经营发展的需要。由于原材料的不断上涨和销售价格的相对稳定性，企业经营的难度面临极大的挑战，加上行业竞争和国际巨头的多重挤压，使每个企业的生存和发展举步维艰。 桂林立白公司是立白集团公司2004年收购原桂林汉高公司的股份投资成立的一家大型日化企业，厂房和大部分设备都已十分的陈旧，如：磺化设备为意大利MAZZNT公司制造的，是1990年开始启用的，已连续生产使用了19年，设备能耗较高，产生较多的黑酸需要重新加工生产。随着市场需求的日益增大，产量也不断的增大，设备的老化，造成成本的不断增大。 洗涤用品的生产工艺的特殊性决定了其相对较高的能耗。目前洗涤用品的生产工艺已渐趋成熟，化学反应的基本能耗有其自身规律，所以，要想改变生产工艺降低能耗已经非常困难，这也是洗涤用品生产工艺要解决的难点问题。因此应用信息化高科技技术，提高生产设备的使用效率和生产管理水平，成为了企业节能减排的工作重点。 （三）桂林立白公司近年来在信息化管理方面开展的工作、装备信息化的水平及应用情况 公司以科技创新为龙头，强化企业核心能力，依靠科技实现产品多元化，整个集团建成局域网络，实现资源共享。集团各个分子公司已实现宽带网，办公自动化，无纸化传递，可从网上按照权限了解和提取各个公司生产经营信息。 公司现有在岗职工564人，其中工程技术人员