总经理聘用合同[精选].docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总经理聘用合同[精选]

总经理聘用合同 甲方:XX实业发展(深圳)公司(以下简称甲方或公司) 乙方: (以下简称总经理或乙方) 家庭详细住址: 身份证号码: 联系方式: 为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能,甲方根据章程和有关法律规定,经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下: 名词解释: 1、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等; 2、乙方:指乙方个人、总经理; 3、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人(关联法人、关联自然人、潜在关联人)发生交换、控制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。 第一条:总则 乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。 第二条: 本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议; 第三条:合同期限: 聘用期限五年,自2011年3月1日起至 2015年12月31日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。 第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务 一、权利: 1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。 2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。 3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。 4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。 5、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。 6、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。 7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员(所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定)。 8、决定聘任或解聘中层副职以下职员(财经人员除外)。 9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。 10、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同: A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同; B、职员培训,每周四举行员工培训; C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同; D、常住客户合同; E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同; F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。 11、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。 12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇; 13、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支;享受人民币10万元额度的财务审批权限;每年享有一定的业务招待费(包括个人费用)权限:具体如下: 2011年,人民币30万元; 2012年,人民币50万元 2013年,人民币70万元; 2014年,人民币90万元; 2015年,人民币110万元; 此项费用采取实报实销的形式用以财务核算; 14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议; 15、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议; 16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。 二、责任: 合同期限内,达到以下责任目标 1、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求,建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。 2、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点,为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培训机制,以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材;建立健全

您可能关注的文档

文档评论(0)

dart003 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档