农开办工程实施小结 - 农开办工作总结.doc

农开办工程实施小结 - 农开办工作总结 一、开发任务及投资安排情况 2012年度农业综合开发项目在乡、镇、镇等乡镇实施，计划改造中低产田1万亩，主要建设任务有：新建水陂5座，维修加固水陂3座，新建灌排水渠33.8公里，田间配套工程1800亩，新建机耕路8.4公里，改良土壤1800亩，修复水毁水陂2座及渠系1公里，购补农机具10台（套），农村实用技术培训1600人次，抛秧及免耕技术示范推广1800亩，仪器设备5台（套）；新建年产200吨初榨茶油精炼生产线、精炼车间、包装车间、配套辅助设施。 项目计划总投资1076万元，其中中央财政资金513万元（其中有偿资金75万元，无偿资金438万元），省级财政配套资金230.5万元（其中有偿资金34万元，无偿资金196.5万元），市级配套资金26万元，自筹资金306.5万元。 二、资金到位及任务完成情况 项目实际到位1059.1万元，占计划的98.84%，其中中央财政资金513万元，占计划的100%，省级财政配套资金223万元，占计划的96.74%，市级财政配套资金16.6万元，占计划的63.85%，自筹资金306.5万元，占计划100%。 完成新建水陂5座，维修加固水陂3座，新建灌排水渠34.75公里，田间配套工程1800亩，新建机耕路10.83公里，改良土壤1800亩，修复水毁水陂2座及渠系1.1公里，购补农机具38台（套），农村实用技术培训1600人次，抛秧及免耕技术示范推广1800亩，仪器设备5台（套）；新建年产200吨初榨茶油精炼生产线、精炼车间、包装车间、配套辅助设施。 三、开发效益情况 项目实施后，项目区乡镇的农业基础设施得以改善，农业综合开发生产能力得到提高，各项新技术、新品种得以推广，开发效益较为显著。改善灌溉面积0.88万亩，新增灌溉面积0.1万亩，新增除涝面积0.02万亩,增加机耕面积0.3万亩，预计项目区新增粮食258万公斤，油料19万公斤,土地治理项目区受益农民年收入增加总额354万元；产业化项目新增总产值660万元，年新增利税56.13万元，直接受益农民年收入增加总额10万元。 四、主要措施及具体工作情况 （一）主要措施 1、加强组织领导。为加强对农业综合开发工作的组织领导，我县实行分级负责制，县成立了农业综合开发领导小组，对农业综合开发工作进行决策和协调，从宏观到指导、监督、检查农业综合开发工作的开展。各项目乡镇成立乡（镇）农业综合开发领导小组，专设办公室，负责做好农业综合开发的具体工作。 2、密切协调配合。农业综合开发工作所涉及单位财政、水利、农业、审计、监理以及项目乡镇和千家万户群众，我们努力做到统一思想，达成共识，充分调动各方面积极性，相互理解，相互支持，密切配合，统筹兼顾，努力形成部门协调一致，群众自觉参与的良好工作氛围。 3、明确工作责任。县农发办和县财政局是农业综合开发管理部门。县农发办是项目管理部门，主要负责组织项目规划、编制实施方案、组织招投标、组织实施、竣工验收、协助办理资金报帐手续、督促落实建后管护等工作；县财政局是资金管理部门，主要负责县级配套资金的筹集、无偿资金的报帐支付、有偿资金回收和偿还、财务监督、参与项目实施督查、竣工验收等工作。项目乡镇则是项目建设单位，主要负责配合勘测设计、负责土地调整和拆迁、调处矛盾纠纷、组织筹资投劳、落实土方工程到位、协助组织招投标、督促检查施工进度和质量、参与工程竣工验收和落实建后管护措施等工作。 4、强化时间安排。为确保工作如期竣工，项目实施从时间上分为三个阶段，即2012年9月底以前为前期准备阶段，主要完成宣传发动、规划设计、制定方案、落实自筹资金，组织招投标等工作选择监理公司；2012年10月至2011年3月10日为全面施工阶段，主要完成组织投劳、工程施工、督促检查、及完成扫尾工作；2011年3月中旬至5月底为竣工验收阶段，主要完成施工单位自验、县级验收办理决算、单项工程审计、整理档案、写好总结、申请上级验收等工作。 5、规范项目管理。继续推行农业综合开发项目规范管理活动，完善立项申请、计划管理、招标投标、实施督查、项目公示、资金报帐、竣工验收、档案管理、建后管护等九个操作规程，以及项目法人制、项目和资金公示制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、单项工程审计制、县级报帐制等八个管理制度，并广泛宣传，狠抓落实，严格执行。 （二）具体工作 1、搞好规划设计，制订实施方案。由县农发办组织县水电设计室专业技术人员到项目区实地测量，并负责工程设计。同时，县农发办制订出具体的工作实施方案，明确开发任务、组织机构、实施人员、时间安排、工作措施等，并上报市农发办批复