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基于美的微波炉的企业专利战略制定模型的实证分析 米兰 刘红光 （江苏大学 科技信息研究所，江苏 镇江 212013） [摘要] 随着全球技术竞争的日益激烈和知识产权制度的不断发展，专利战略对企业的重要性日益突出。面对我国企业在专利战略制定方面急需理论方法指导的现状，本文立足于企业专利战略的制定，将专利分析与SWOT分析相结合，在此基础上形成独特的SWOT模型，并围绕美的集团成功运用专利战略的实例，对该模型进行了实证分析。 [关键词] SWOT模型，企业专利战略，制定，美的，实证分析 Based on Midea Group’ microwave, proved the formulation model of enterprise patent strategy with actual Mi lan , Liu hongguang (Science and Technology Information Research Institute, Jiangsu University, Zhenjiang Jiangsu 212013) [Abstract] With the increasingly fierce competition in global technology and the continuous development in intellectual property system, the importance of enterprise patent strategy has become increasingly prominent. In this paper, from the perspective of corporate patent strategy, combined patent analysis and SWOT analysis,on this basis, try to improve the SWOT method to form a unique model, based on the successful use of patent strategy of Midea Group, proved that the model with actual. [Key words] SWOT model; corporate patent strategy; develop; Midea Group; actual analysis 前言 21世纪是以知识为主导的经济时代，经济的发展越来越倚重于科学技术水平的提升。随着世界技术竞争的日益激烈,各国企业纷纷对专利战略的制定和实施进行研究。所谓企业专利战略，就是指企业结合自身研究开发、经营与管理的实际情况，通过对专利信息及其有关信息的搜集和研究，获取有关技术发展、市场竞争、法律等信息，预测相关技术、经济发展趋势与方向，以获得竞争能力和优势，赢得知识产权竞争乃至整个市场竞争主动权，谋取更大市场份额和经济利益为目的，而在专利方面采取相应对策的总体性谋划[1]。 由于我国的专利制度较发达国家还很不成熟，企业的知识产权意识特别是专利战略的意识也还很薄弱，尤其是目前在专利战略制定方面更缺少完善系统的方法和理论的指导。因此，对企业专利战略制定方法的研究具有重大的现实意义。 而SWOT分析作为一种战略分析方法,对企业所处的环境和形势进行深入的分析,充分认识、掌握、利用和发挥有利条件和因素,控制或化解不利因素和威胁,达到扬长避短,实现企业战略管理的目的[2]。尽管SWOT方法在现实中得到了广泛的应用，但还存在很多不完善之处，严重影响了企业有效地制定专利战略。本文对传统的SWOT方法模型进行了改进，力求理论上的突破，进而为企业制定战略提供帮助和借鉴。 1基于专利分析与SWOT分析相结合的改进SWOT模型 SWOT分析是竞争情报活动中常用的一种方法。所谓SWOT分析,就是将与研究对象密切关联的内部优势因素(Strengths)、弱势因素(Weaknesses)和外部机会因素(Opportunities)、威胁因素(Threats)通过调查分析列出来,并依照一定的次序按矩阵形式罗列起来,然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究,从中得出一系列相应的结论[3]。但是传统的SWOT分析多见于定性分析，缺少定量分析，因此具有局限性。因为，缺少量化的分析，当企业内外环境发生变化时，这种变化很难在定性分析中得以体现，从而不利于战略的选择。 而专利分析法可以从定量的角度对企业内外部环境的多个方面进行客观的具体的分析，专利情报分析在企业竞争中的主要作用体现在下面三个方面①分析企业在竞争中所处地位，预测企业发展前景②确定、跟踪、监视竞争对手③掌握技术