2车间管理基本知识分解.pptVIP

项目一 车间管理概述任务二 车间管理基本知识 教学目的 1、了解车间管理的职能和基本原则； 2、掌握车间管理的组织机构的设置原则； 3、掌握车间管理的内容。 * 主要内容 1、车间管理的职能和基本原则 2、现代企业管理人员 3、车间管理的组织机构和规章制度 4、车间设置的原则和布置方法 5、车间管理的内容、任务和方法 * 一、车间管理的职能和基本原则 （一）车间管理的性质和特点 1、企业管理 是指为了保证整个企业生产经营活动的统一协调而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列工作。 2、车间管理 是企业管理的基础和组成部分，具体是指对车间生产技术经 济活动的计划、组织和控制。 * 车间管理不但体现了企业管理中自然属性和属性的两重性质，并且更凸显了车间作为企业内的直接生产单位而具有的现场生产管理的性质。 车间管理具有的特点：生产性、基础性、专业性、开放性和群众性。 * （二）车间管理的职能 1、制订计划 制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，使各工段、班组乃至每个职工都有明确的任务和目标。 2、组织指挥 一是建立、完善管理组织和作业组织。二是进行作业布置、调度、指导和督促。 3、监督控制 把实际执行情况同既定的目标、计划、标准进行对比，找出差距，查明原因，采取纠正措施的管理活动。 4、生产服务 5、激励士气 * （三）车间管理的基本原则 1、统一领导和民主