竖井Ⅴ级围岩段快速施工(PP)[精选].ppt

竖井Ⅴ级围岩段快速施工 发表人：张彪 中铁隧道集团乌鞘岭隧道大台竖井QC小组 2003年11月 小组概况 QC小组成员概况 工程及地质概况 兰武复线乌鞘岭隧道大台竖井，竖井设计深度为515.66m，井筒净断面直径5.5m , 井口靠近F7断层，距断层边缘300～500m。井口上覆全新统洪积碎石土，厚10～25m，松散潮湿，Ⅴ级围岩；竖井地质受F7断层影响，下伏基岩为志留系下统板岩夹千枚岩，二者揉皱强烈，节理发育，岩体破碎，产状破碎，产状多变，节理发育～很发育。一般为Ⅳ～Ⅴ级围岩。地下水较发育，为中等富水区。由于竖井位于F7的上盘，距离破碎较近，且志留系板岩夹千枚岩为中等富水区，施工中最大涌水量为300 m3/d。 选题理由及目标 理由一 本工程由于施工工期要求特别紧 张，如何在软弱围岩段加快施工进度，是能否保证工期的关键。 理由二 我单位无竖井软弱围岩段快速施工经验，其施工质量的好坏、施工工期能否保证，直接关系到今后该类工程的施工。 理由三 降低成本、节约造价方面有积极意义。 目标 小组目标：解决技术难题，完善管理，确保按期保质完成竖井工程。 目标值：使竖井在软弱围岩段施工顺利、快速完成，为以后同类工程施工提供成熟经验。 现状分析一 竖井施工由于工作面限制，施工机械多，加上本工程地处F7大断层边，地质情况复杂，大多为Ⅳ～Ⅴ级围岩，工期要求特别紧张，施工只能按照顺序施工，施工工序上无法进行平行作业。只能在施工技术方案及施工机械保障上进一步提高。再加上一些不可预见的因素，直接影响到施工质量和施工进度，另外还涉及到许多特殊情况的处理，技术人员也是初次接触。 现状调查二 针对此施工条件，我们QC小组最终确定了小组核心问题为：攻克竖井软弱围岩快速施工技术难关，严格控制质量，确保工期，保证书施工的顺利进行。围绕此核心进行了三轮PDCA循环： 第一轮PDCA循环2003年6月20日～2003年7月11日：作好技术准备，解决现场难题，比选施工方案。 第二轮PDCA循环2003年7月11日～2003年8月11日：方案实施及调整，协调各方关系，合理安排工序，加快施工进度，完善管理，加强现场控制。 第三轮PDCA循环2003年8月11日～2003年11月30日：加大力量，组织生产，加强现场控制力度，确保竖井工程按时完成。 第一轮PDCA循环 确定影响工程进度的主要因素： 技术上经验不足； 管理困难； 机械保障困难。 对策表： 对策实施 实施一：解决技术方面的问题，确保竖井施工质量及进度。 1） 确定竖井软弱围岩段快速掘进开挖施工方案； 2） 加强对施工过程中可能出现的各种问题的分析，编制施工预案； 3） 分析缩短施工工序时间的各种措施； 4） 分析施工过程中需要的各种重要设备、配件及材料。 对策实施 实施二：解决施工机械配置及施工机械维修保养问题。 1） 组织讨论，确定施工机械配置。 2） 对机械进场及及机械维护保养、零配件采购等问题进行解决。 实施三：解决施工中个工序及人员的安排及调配。 1） 根据施工工序，进行每道工序所用时间分析，尽量缩短各工序衔接及施工本身所用时间。 2） 对人员进行调配，对技术、管理干部进行跟班操作。 效果检查 通过上一阶段的落实，施工中技术上的难点、重点，各个相关部门的协调，施工中各工序的衔接，都得到了相应的解决。但在技术方案及现场管理上，还存在一定的欠缺，对软弱围岩段的快速掘进开挖方法还需要进一步修正，在管理上还需要加强操作人员的责任心及技术培训。分析施工中可能遇到的各种问题，并调整工序，为以后工作作好准备。 第二轮PDCA循环（2003年7月11日～2003年8月11日） 第一轮循环中，我们基本解决了施工准备阶段出现的许多问题，使生产能比较顺利进行，但施工技术方案及管理方面的各种问题，以及不可预见问题的出现，小组立即展开了第二轮PDCA循环。 P阶段：加快施工进度，积累经验，使各工序所花时间尽量缩短。 原因分析 对策表 对策实施 实施一：解决爆破效果、工人操作不熟练的问题 1） 聘请专家进行现场诊断，编制爆破施工方案，并进行现场试验； 2） 对工人进行专题培训，技术人员进行现场跟班指导。 实施二：解决机械故障、工期紧的问题 1） 加强机械的日常检查与维护，对于易坏的零部件进行预先购买库存，对机械修理人员进行培训，提高其技能。 2） 合理安排施工顺序，每道工序进行考评，并制定详细的奖罚措施，提高工人的积极性，以节约时间。 效果检查 通过各个措施的实施，竖井施工进入了快速施工期，能满足施工工期要求。但由于对机械故障估计不足及管理方面的一些问题，致使施工时间延时，造成了不良的影响。对这两方面的问题还需要进行研究和改进，确保在要点时间内完成。 第三轮PDC