2招商局集团财务负责人工作职责管理规定浅析.docVIP

2招商局集团财务负责人工作职责管理规定浅析.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招商局集团财务负责人工作职责管理规定 2010年版 总则 第一条 为加强集团各公司财务负责人工作职责管理,规范企业财务会计工作,促进建立健全企业内部控制机制,防范经营财务风险,依据国家相关法律法规以及《招商局集团财务管理制度》,制定本规定。   第二条   第四条   (二)从事财务、会计、审计、资产管理等管理工作8年以上,具有良好的职业操守和工作业绩; (三)分管财会工作或者在财务、会计、审计等相关部门任正职3年以上; (四)熟悉现代企业管理知识和公司所属行业业务,具备较强的财务运作管理和风险防范能力。   第九条  第三章     (三)组织滚动编制公司财务模型、制定和签署公司年度财务预算和各项财务收支计划,对相关规划、预算、计划的执行情况进行动态监控、检查和分析;   (四)组织拟定公司融资方案,报上级公司批准后实施,推行资金和债务集中管理,降低资金成本,控制债务风险; (五)指导公司全成本控制和量化考核工作,参与公司成本费用控制责任的分解与落实,组织实施监督和考核;   (六)组织开展公司财务绩效评价,负责定期分析和报告本公司财务状况和经济效益情况; (七)按照上级公司对本公司利润分配的要求,拟订本公司利润分配方案,并负责组织实施。   第十三条        第二十条 财务负责人的责任: (一)对公司财务报告的真实性、完整性和及时性,承担分管的直接责任; (二)对因工作失职或渎职造成公司资产流失承担相应责任; (三)对财务联签事项形成的重大经济损失承担相应责任; (四)对参与拟定的计划、决策失误所造成的经济损失承担相应责任; (五)对公司严重违反国家财经法规和集团、上级公司财会制度的行为承担相应责任。 第二十一条     第二十七条 财务负责人的季度报告是上级公司对其履职评估和业务考核的重要依据之一。上级公司应对下级公司财务负责人季度工作报告进行评价,支持和协调解决相关问题,同时结合季度会计报表、经济活动分析等,提出改进财务工作的相应要求,并在收到书面报告后15个工作日内提出反馈意见,以指导和提升下级公司财务工作水平。 第二十八条 财务负责人有下列情况之一者应予免职: (一)经考核不称职的; (二)工作中违法乱纪、渎职失职,造成重大损失的; (三)因患病或其它原因无法正常履行岗位职责的。 第二十九条    8

您可能关注的文档

文档评论(0)

挺进公司 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档