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2011-08-10
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2011-08-13
无
无
2013-08-21
修正版
4545
2013-09-01
无
A02
2014-03-21
援助金额度调整、申请流程
45445
2014-11-20
A02
A03
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会签部门:
■ 财务部:
■ 品保部:
■ 销售部:
■ 模具部:
■ 设备部:
■ 生产部:
□人事人力资源部:
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员工基金管理办法?
为了充分体现以人为本,增强员工福利机制,我司设立了员工福利基金。员工福利基金是人性化的管理措施,是感恩价值观最直接的体现,欢迎广大员工加入我们****员工福利基金这个温馨的大家庭里来。
第一章 总则
第一条 为帮助员工解决实际困难,为员工在遇到紧急情况时提供援助,降低员工个人风险,解除员工后顾之忧,本着以人为本的经营理念,本公司特成立“员工福利基金”。
第二条 “员工福利基金”用于人道主义援助和员工福利,属于非营利性质。
第三条 有权利加入****“员工福利基金”的范围为:进入本公司参加正常工作的员工。自入职次月起自动加入,离职时自动退出,已缴纳的基金不退回给个人。 第四条 本基金专款专用、透明管理,每月10日定期公布收支情况,接受全体员工监督。
第二章?基金经费来源及使用原则
第一条 基金经费来源
(一)从在职员工每月薪资中提取普通员工10元/人,中层以上人员20元/人。(入职首月、离职当月的工资不扣此款)
(二)公司按每月员工投入的基金总额1:1比例投入。
(三)员工和企业外的捐赠。
(四)本基金的累积帐目,从2009年7月1日开始核算。
第二条 基金使用原则
(一)统一核算。
(二)透明管理。
(三)专款专用。
(四)成立基金管理小组,基金小组成员:?????4.1基金管理小组组长:????4.2基金管理小组副组长:(兼基金收支员)?????4.3基金管理小组成员:? (二) 人力资源部于每年12月份的最后一周,主持召开员工援助金申请评选会议。
援助金类的申请,以年度为单位进行审核,每年提交的申请由基金管理委员会审查,并根据申请人的经济困难程度进行评比,视援助金额度对最困难的员工进行优先援助。
因援助金余额不足,当年未获援助的申请人,将申请名额转入次年再次进行评比。
每年的援助金额度如有余额,不转入下一年。
基金小组成员根据下表内容核定申请人的援助金额;
援助金额(N)
单位(元)
年限
入职一年以下
一年(含)以上三年以下
三年(含)以上
援助对象
类
1
2
3
4
5
6
7
8
9
员工本人
A
1000
2000
3000
1000
2500
4000
1000
3000
5000
员工直系亲属
B
500
1000
1500
500
1250
2000
500
1500
2500
1、当年评出的援助金额(N)总和≤年度援助金(M,年度基金总额的20%),按上表金额发放;
2、当年评出的援助金额(N)总和>年度援助金(M),按以下比例分配:
员工申请①援助金=1÷(申请①+申请②+申请③+……)×申请①
例如:员工①被评为A9(5000元);员工②被评为A6(4000元);员工③被评为B9(2500元);总申请金额为12000元,当年度基金总额为40000,年度援助金(M)为8000元,援助金额(N)总和>年度援助金(M)
则员工①的援助金额为:8000÷(5000+4000+2500)×5000=3478;以此类推分别为(3478;2783;1739)
(八)困难员工补助对象一经确定,及时做好困难职工补助金额发放工作
第四条 基金的运用状况报告与控制。
(一)基金的支出由基金管理委员会控制,并接受公司的财务与企业员工的共同监督。
(二)基金管理委员会每月月底必须将基金收入支出入情况编制结算表,交付公司审核并每月16日公布。
第四章 组织机构
第一条 基金的管理机构:基金由基金管理小组集中统一管理。
第二条 基金管理小组的职能
(一)维护员工的劳动合法权益以及员工福利事业的推行及督导。
(二)制定项目运行方案,管理制度及办法等。
(三)负责收取各项应收款项。
(四)负责监控各项支出。
(五)其他临时事务。
第三条 基金管理小组会议须有2/3
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