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(浅谈装饰企业核心竞争力正文
目 录
中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论………………………………………………………………………………………1
第2章 企业核心竞争力…………………………………………………………………………1
2.1企业核心竞争力的概念………………………………………………………………1
2.2企业核心竞争力的组成……………………………………………………………1
2.3企业培养核心竞争力的重要意义……………………………………………………2
第3章 装饰企业核心竞争力的概念及组成……………………………………………………2
3.1企业文化…………………………………………………………………………………2
3.2营销能力…………………………………………………………………………………2
3.3经营管理能力……………………………………………………………………………3
3.4项目成本控制能力………………………………………………………………………3
3.4.1材料成本控制能力………………………………………………………………3
3.4.2设计成本控制能力………………………………………………………………4
3.4.3施工管理成本控制能力…………………………………………………………5
第4章 装饰企业核心竞争力的优势……………………………………………………………5
4.1开拓多样化市场…………………………………………………………………………5
4.2舞起设计龙头，带动公司整体………………………………………………………5
4.3企业的独特性带来的财富………………………………………………………………6
第5章 装饰企业现状分析………………………………………………………………………7
5.1装饰企业的现状…………………………………………………………………………7
5.2装饰企业市场存在的问题………………………………………………………………7
第6章 装饰企业核心竞争力的培养……………………………………………………………8
6.1通过人力资源创新………………………………………………………………………8
6.2通过品牌文化建设………………………………………………………………………9
6.3通过技术创新能力………………………………………………………………………9
6.4通过更新成本管理的观念……………………………………………………………10
6.5通过提高员工成本管理意识…………………………………………………………10
6.6通过加强各部门成本管理的协作……………………………………………………10
6.7利用价值链加强成本管理实施力度…………………………………………………11
参考文献…………………………………………………………………………………… 12 第1章 绪 论
国民经济的增长带动人民生活水平的提高，增强了人民的消费水平，促进了市场的繁荣，拉动了各行各业的迅猛发展。其中房地产行业发展的如火如荼，带动了整个建筑产业链的提升，装饰企业作为产业链的一个分支得以快速发展。
由于装饰行业市场门槛较低，众多的企业纷纷介入，行业间的竞争越来越激烈。消费者的消费行为随之越来越成熟和理性，对家庭装饰水平要求更为严荷。本文通过对装饰行业的市场现状分析和几项施工案例的讲解，了解装饰企业正面临一个优胜劣汰的过程。一些具有核心竞争力的企业占据了最大的市场份额，由此可见核心竞争力给企业带来的优势，强调培养核心竞争力对企业的重要意义。
那么什么是企业核心竞争力？装饰企业核心竞争力如何得以实现？
第2章 企业核心竞争力
2.1企业核心竞争力的概念
核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。
美国经济管理学家哈米尔，在他的经典论文《公司的核心能力》中首次提出来核心能力理论，它是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。是公司所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系， 是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系，是公司竞争能力的基础。世界大企业的成长过程表明，核心竞争力是引导企业成功的关键要素。
2.2企业核心竞争力的组成
企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中，企业只有具有核心竞争力，才能获得持久的竞争优势，保持长盛不衰。
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