重庆日报报业集团应对新闻纸涨价的策略分析参考资料.doc

重庆日报报业集团应对新闻纸涨价的策略分析 第一作者：韦文杰（重庆工商大学文新学院研究生） 摘要：从2007年第四季度开始国内新闻纸价格开始大幅度上涨，目前价格已至每吨6000元左右，合计涨价幅度超过40%。由于新闻纸占报纸总成本的60%-70%，所以新闻纸的大幅度涨价造成各报业集团的成本大幅度上升。面对严峻的形势各报业集团提出了降低成本、提价、调整产业结构等应对策略。新闻纸大幅度涨价也给重庆日报报业集团造成了成本上升、资金紧缺，竞争力下降等困难。面对困境本文从报纸提价、降低成本、实行多元化经营等方面提出了解决策略，但只有加强新媒体的赢利能力建设才是重庆日报报业集团的突围之路。 关键词：重庆日报报业集团 新闻纸涨价 应对策略 2007年以来新闻纸价格一路飙升，从第四季度开始，国内新闻纸价格开始大幅度上涨，2007年4月份新闻纸价格每吨4300元，2007年末市场价格在每吨4800元至4900元之间，2008年3月份上涨到每吨5400元左右，6月份再次上涨至每吨5900元，目前价格已至每吨6000元左右，合计涨价幅度超过40%。新闻纸涨价幅度创5年来最高纪录，而且这种状况还有持续的趋势。① 新闻纸是报业经营中的重要原材料占据报纸总成本的60%-70%，所以新闻纸价格大幅度上涨给我国的报业市场带来了重大影响。 一、国内报业集团采取的策略 面对新闻纸涨价带来的成本压力，各省报业纷纷开源节流，通过强化内部管理和版面控制，降低成本，增加效益；通过寻找更加科学合理的营销策略，谋求有效发行；通过开展多元经营、非报经营，寻找和培植新的经济增长点。② 1、降低成本 控制版面 湖北日报报业集团在不容乐观的经营环境下，深化报业改革。对所属《楚天都市报》和《楚天金报》实行控版控彩、减版减彩，努力压缩主要报纸的运营成本。云南日报报业集团主要应对措施是减少《春城晚报》版数，平均每天减少4-8版。据测算，拥有30万份发行量的《春城晚报》，减版后每月节省200多吨用纸。贵州日报报业集团考虑到库存、市场、运输等方面原因，采取增加从广西购纸的应急措施，并严格控制集团属下各系列报增版和发行量。 增加库存 中国电视报社建成了一个能存储5万吨左右新闻纸的纸库，最多时可以提供《中国电视报》两年的用纸量。中国电视报社在2007年纸价跌至低点时购进了可用两年的新闻纸，所以纸价上涨对他们没有造成影响。 联合采购 《人民日报》《环球时报》与《经济日报》进行了新闻纸的联合采购并影响了北京新闻纸市场的价格，使北京的新闻纸价格有所降低。华东报协牵头，浙江13家报纸为核心，成立了一个联合体，将有16-17万吨的采购规模，浙江绝大多数报社将通过这一联合体团购新闻纸，以降低采购价格。 2、报纸提价 南京《扬子晚报》《现代快报》《金陵晚报》等多家报纸，因纸价上涨而及时提高售价；上海四家主要都市报《东方早报》《新民晚报》《新闻晨报》《新闻晚报》在奥运期间“同城集体提价”；《南方都市报》《广州日报》则采用报纸涨价与内容服务升级(增张、扩版、改彩色)并行的做法，提升在新形势下的竞争力。四川日报报业集团将《华西都市报》的售价从0.5元/份提高到1元/份。此外，通过与纸厂协商和谈判，争取最优纸价，并适当增加新闻纸库存。 3、调整产业结构 杭州日报报业集团采取了较为明确的应对策略：第一，对内容产业进行结构调整和升级，保持《杭州日报》和《都市快报》的领先优势，顶住成本压力，稳定版面数量和印刷质量；第二，加大对互联网的投入，在统一技术平台上，为每张报纸建立各自的品牌网站，并实现新闻滚动式播报。 二、新闻纸涨价对重庆日报报业集团的影响 新闻纸是报社的重要原材料占报社总成本的60%-70%。这次新闻纸价格大幅度上涨使重庆日报报业集团面临着严峻的考验，受金融危机影响广告收入减少的情况下成本上升使集团资金短缺、竞争力下降。 1、成本上升 报业集团的成本主要有原材料、发行、员工的工资，机械设备等成本构成。作为报社重要原材料的新闻纸占报社总成本的60%-70%，新闻纸价格的大幅度上涨造成报业集团的成本也大幅度上涨。 2、资金短缺 报纸经营大多采用“两次销售”的盈利模式，即报纸廉价发行亏损由广告经营利润弥补。根据中国报业协会的数据，报纸印刷成本是0.17～0.22元每印张，即一份4开56版报纸的印刷成本最低为1.19元。以重庆日报报业集团的三家都市报为例，每份报纸的市场零售价是五角钱比成本价低0.79元，所以报社的发行收入严重亏损。美国次贷危机引发的全球金融危机使我国经济的增长速度明显下降，造成大量企业倒闭或裁员，企业纷纷减少了广告的投放，从而使得各报业集团的广告收入下降，重庆日报报业集团也不例外。集团广告收入下降难以弥补发行造成的亏损，新增成本难以有效消化，造成报纸发行亏空越来越大，导致报社收支严重失衡，资金