针车6S管理标准[精选].ppt

道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 DOOZER 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 针车6S管理标准 2011年8月6日 6S定位颜色管理标准 颜色 地面定位 装载工具 蓝色 Blue 原材料/待加工原料 原材料/待加工原料 绿色 Green 成品 成品 红色 Red 不良、报废、返工 不良、报废、危险品 黄色 Yellow 通道 —— 白色 White 工具、垃圾桶常移动之物品 —— 针车6S区域管理标准 针车线柜6S管理标准 线柜要保持干净，并有明显的标示 线柜要有专人管制并标示负责人 线柜用蓝色胶带定位，胶带长度为15CM，重叠贴成直角 色线要分色摆放 负责人： 线柜靠线槽平齐黄色区域线摆放 茶水杯存放处 扣子放置区 色线放置区 不可混放、乱放 针车6S推行通道管理标准 通道要保持整齐，干净 地面每两个小时打扫一次 凳子和物料不可以超出黄线 机台表面保持干净、清洁，不可摆放报废的配件及其它杂物 机台面上用蓝色定位线区分，一个放配件，一格放鞋面 机台表面放置配件不可超过20双 机台表面放置鞋面不可超过5双 杂物不可放在机台上面 线槽上面不可以放鞋面或配件之类的物品及其它杂物 橡皮圈放在机台的回收袋内，不可悬挂在机台上面 没有使用的车线放在线柜里面，不可摆在机台上 机头上面不可放任何物品 针车6S推行物品定位管理标准 配件 回收袋 垃圾袋 鞋面 地面每两个小时打扫一次 橡皮圈回收袋，不可以放其它杂物 垃圾袋及时清理，不可放其它物品 垃圾桶只可放垃圾，不可存放待加工的物料或车线等 地面每两个小时打扫一次 在操作员的右边可摆放一个蓝色塑料胶框，靠黄线贴上蓝色定位标，存放代加工物料， 凳子不可超出黄线 人离开随手关掉机台 机台底下保持干净，清洁 针车6S推行物品定位管理标准 垃圾袋 回收袋 待加工物料 针车喷胶机6S管理标准 机台每两小时清扫、整理一次， 机台投料口用蓝色胶带定位， 港宝可整齐的摆放在操作员的左边，只可放一个箱子，不可超出区域线 机台收料口用蓝色胶带定位 领口泡棉可整齐的摆放在操作员的右边，只可放一个框子，不可超出区域线 投料口 收料口 杂物不可放在机台上面 投料处鞋面不可超过20双 收料处鞋面不可超过10双 机台每两小时清扫、整理一次， 机台投料口用蓝色胶带定位 机台上面不可以悬挂其它物品 针车打扣机机6S管理标准 投料口 收料处鞋面不可超过20双 针车流水线看板按提示填写清楚，第一负责人为该线组长，第二负责人为课长 品检桌和鞋面车摆放在线槽的两边，靠齐黄线的内边缘，并用蓝色胶带定位，胶带剪15CM长，重叠贴成直角，不可超出定位线 品检桌要保持整洁、干净 品检桌用蓝色胶带定位 待检区鞋面不可超过20双 待检区 已检区 已检区鞋面不可超过15双 使用的修改标放在物品袋内 检好的鞋面10双一包整齐的放在鞋面车内 鞋面不可超过车口，若摆放平齐车口立即送交鞋面仓 针车6S推行物品定位管理标准 已检区 物品袋 待检区 配套架用蓝色胶带定位，胶带剪15CM长，重叠贴成直角，架子不可超出定位线 配套架标示清楚，注明负责人 所有物料整齐的摆放在配套架上，并按照部件分类摆放 所有物料不可超过300双，摆放不可超过架子外面 针车6S推行物品定位管理标准 负责人： 物料不可用袋子包装直接塞在架子里面 架子周围保持整洁，不可乱堆、乱放 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组 第 * 页 DOOZER 道奇（福建）制鞋有限公司_改善小组