江南时代门窗施工组织方案(一期)解析.docVIP

斌鑫·江南时代4#、5#、6#楼塑钢门窗工程 施 工 组 织 方 案 编 制 人： 陈学定 审 核 人： 王思喜 编制单位：重庆市金久装饰工程有限责任公司 编制时间： 2014年10月 目 录 一、………………………………………工程概况 二、………………………………………项目管理流程人员及其职责 三、………………………………………工程各项规章制度 四、………………………………………施工条件 五、………………………………………施工准备 六、………………………………………主要施工资源配备 七、………………………………………施工总进度计划 八、………………………………………施工方案 九、………………………………………技术措施 十、………………………………………成品保护措施 十一、……………………………………施工安全措施 十二、……………………………………………质量控制标准及保证措施 施工组织设计 一、工程概况 1、本项目为：斌鑫·江南时代4#、5#、6#楼塑钢门窗工程 2、工程地址：重庆市巴南区龙洲湾 二、工程项目部组成人员及其职责 1、工程部组织结构图 2、 负责人职责 A、项目经理职责： 代表公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作，对整个工程进度和质量负责，项目经理计划调度定期向总经理汇报工程情况。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益与甲方土建协调、施工准备，协调公司各部门的进度，保证材料按时到现场。审定安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理，现场指挥协调，保证本工程安装质量、施工进度、达到优良工程的目标。 B、工程技术负责人职责（施工总调度）： a、会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划按施工计划制定材料供应清单； b、制定内部阶段性验收标准和计划； c、监督施工队严格按计划进度施工； d、监督施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实； e、坚持每日做好施工日记。 C、 施工员职责： a、协助项目经理制定该工种施工计划； b、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作。 c、施工员在解决施工中出现的各类技术问题的修正要及时向项目经理汇报存档； d、做好该工种的阶段性验收及竣工验收工作。 D、 质安员职责： a、贯彻执行当地政府或具体工程的有关规章制度； b、并监督安全培训、考核、不合格不许上岗； c、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全器具； d、根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验； e、对上岗人员进行质量标准的考核，负责报送材料样板，由甲方的监理师审定，一经确认立即封样保存； f、审核确认所定材料，并对运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可。对现场的半成品材料进行检查，不合格不准进场。 g、负责与业主、监理方进行工程方面的协商；及时协调、解决工程中出现的各类技术问题；组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收；对成品、半成品的保护措施进行检查；在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作出返工的决定。 h、 负责现场的电路及特殊工具的使用维护，保证工程顺利进行。 5、 材料员职责： a、必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板与现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库；对进入现场的材料清点、保管、发放；负责现场材料的安全措施； b、提出各种材料的补缺情况。 6、工地后勤负责人职责： a、负责工地工作人员的后勤、总务工作； b、负责工程中所有文件、图纸、资料档案的整理、存档； c、监督工地保卫、安全工作； d、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作； e、做好工地工作人员考勤记录； f、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 三、工程各项规章制度 1、 每日例会制度： A、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会;每日例会由项目经理及各职能部门负责人，施工队负责人参加； B、每日例会由项目经理召集，工地办公室记录归档，项目经理部可根据具体问题扩大参加例