一季度安全工作课题.pptVIP

* * * 汇报：云浮新奥 云浮新奥2014年 一季度安全工作总结及二季度安全工作部署 公司概况 云浮新奥： 下辖3家公司（罗定、郁南、信宜）； 公司现有员工33人，专兼职安全员8人； 公司现有罗定L-CNG储配加气站1座、郁南1000方/时撬装站一座、规划建设郁南门站和信宜储配站各1座； 中压管网公里29KM（罗定16km,郁南7km，信宜6km)； 已置换通气小区5个，工商业用户10户，日供气1600方。 加大安全投入 2014年一季度公司加大安全投入预算，二季度全面梳理安全投入，包括抢险车、防爆工具、防护用品、检测工具和应急抢险物资等安全投入，完善安全设备和安全资源配置 一季度安全工作完成情况 25万 抢修车、防冻服、防爆工具、发电机等 计划金额（元） 备注 16.5万元 合计 企业 内容 金额（元） 备注 云浮 新奥 抢险工具物资配备（热熔焊机 、止气夹 、电容焊机 、空气呼吸器 、防冻服等） 6.5万 新增 全面管网普查设备（探管仪等） 5万 新增 四氢噻吩检测仪和手提检漏仪等 5万 新增 云浮新奥 计划追加安全投入 一季度安全工作完成情况 刘文恒 武军锋 郭 佳 责任人 备注 黄 征 黄 征 张静洪 督办人 一季度场站及中压管网同步施工，中压管网至甁组间只有600米管网未铺设，计划6月份完成信宜置换通气甁组间拆除； 挡土墙外侧及内侧已回填余土完毕，二季度完成挡土墙及围墙的修建工作； 一季度完成压力容器及压力管道监检，二季度计划完成储气瓶组和操作人员的上岗证办理；整个项目计划6月份完成各类合规手续办理，取得燃气充装许可证； 完成情况 序号 项目 1 罗定L-CNG加气站合规手续办理 2 罗定挡土墙及围墙修建 3 信宜甁组间拆除 2014年挂牌督办共3项，一季度进展情况如下： 季 度 月 份 计划完成量 ( 户） 实际完成量 ( 户） 发现隐患 已整改（当月） 未整改 （当月） 备 注 第一季度 1月份 0 0 2月份 34 19 0 0 0 3月份 14 13 0 0 0 第二季度 4月份 2 5月份 23 6月份 28 第三季度 7月份 0 8月份 0 9月份 0 第四季度 10月份 0 11月份 0 12月份 0 合计 101 32 0 0 0 4.2民用户安检及隐患治理情况 一季度安全工作完成情况 完成情况分析： 1.一季度完成年度占比31.68%，一季度计划完成率66.6 % ； 2.整个民用户安检工作计划二季度全面完成。 3.全部为新安装用户无隐患整改现象。 工作项目 时间节点 具体工作计划 1.民用户 管理 一季度 1. 制定2014年民用户安检计划和分解落实； 2.加大安检力度，严格执行安检考核目标，对未安检民用户需进行排查，并完成取证和政府备案工作。 每次 1.强化用户置换通气按章执行，严抓违规置换通气； 2. 加强用户私接、私改问题管理。 每月 加强用户安全用气方法宣传及普及 2. 工商户 管理 每月 每月对工商户设备设施进行1次全面安全检查，发现问题限时落实整改 1-12月 对新开通的工商户操作人员进行现场操作培训，规范用户操作，确保安全、规范用气 重点工作实施计划 工作项目 时间节点 具体工作计划 3.管网安全 3月份 建立健全安全管理的协作机制，与市政部门、管线单位、施工单位、物业公司的联防联保工作 一季度 优化《第三方施工管控指引》，加强第三方施工管控，同时抓好市政和庭院第三方施工管控工作 4.场站安全 二季度 梳理场站合规性文件清单，核查现有合规性文件，制定整改计划并持续进行办理 每天 加强场站运营安全基础管理，完善相关台账表单，规范记录，严格执行各项操作制度和流程 5.严格安全监管 每月 深入开展反“三违”检查活动力度 持续跟进14年挂牌督办项目进度情况 6.开展安全活动 6月 开展消防月活动 7.加大安全投入 二季度 全面梳理安全投入追加，新增抢险车辆及抢险机具 重点工作实施计划 * 汇报完毕 * 删除战略理解 * *