(项目管理考点2.docVIP

项目管理1 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标使项目目标得以实现。D A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.下列对施工方项目管理的说法错误的是（ ） D A、施工方项目管理的目标包括施工的安全管理目标、成本目标、质量目标等 B、一个建设工程项目的施工管理和项目施工方的项目管理内涵不同 C、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理 D、采用指定分包时，分包合同可以不必得到总承包方的认可 3. 项目实施期管理的主要任务是( )。C A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．实现项目的目标 D．沟通与协调 4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。ABCD A、建设工程项目总承包单位 B、业主委托的工程咨询单位 C、业主委托的工程监理单位 D、设计单位 E、施工单位 5.建设工程总承包方项目管理的目标是（）BCDE A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标 6.项目全寿命周期具体包括（）。ABC A、决策阶段 B、实施阶段 C、运营阶段 D、项目管理 E、设施管理 7.项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。ADE A、传统的项目管理 B、现代的项目管理 C、全过程的项目管理 D、组合管理 E、变更管理 8.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。C A、技术 B、管理 C、组织 D、经济 9. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。B A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属 10. 有关组织论的内容描述，正确的是（）。ACDE A、组织结构模式反映的是静态组织关系 B、组织分工反映的是组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 C、管理职能分工包括筹划、决策、执行和检查等 D、工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系 E、项目结构图是一种组织工具 11. 组织工具是组织论的应用手段，基本的组织工具有（）。BCDE A、责权利关系 B、组织结构图 C、任务分工表 D、管理职能分工表 E、工作流程图 12. 在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（）。C A、同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法 B、项目结构分解时，应注意考虑项目组成、有利于目标控制、结合项目的组织结构等原则 C、单体工程一般没有必要进行项目结构的分解 D、项目结构分解时，应进行项目结构编码 13.在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容具体包括（）。ABDE A、确定项目实施的组织 B、确定建设任务和建设原则 C、确定和落实项目的施工单位 D、确定和落实项目建设资金 E、确定建设项目的投资、进度和质量目标等 14. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了更好地进行信息检索和加工整理，必须对项目的信息进行编码，（）是编制其他编码的基础。CD A、项目组织结构 B、项目组织结构编码 C、项目结构图 D、项目结构编码 E、项目投资项编码 15. 下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（）。BCE A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织系统中有两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E、矩阵组织适用于大型组织系统 16. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。BC A、项目管理 B、各工作部门 C、各工作岗位 D、总包与专业分包 E、专业分包与劳务分包 17. 项目管理的工作流程组织不包括（）。B A、管理工作流程组织 B、技术工作流程组织 C、信息处理工作流程组织 D、物质流程组织 18. 建设工程项目策划的最终目的是为了（）。C A、分析和论证项目的投资目标 B、选择项目的融资方式 C、使项目建设的决策和实施增值 D、确定项目管理的组织形式 19. 下列关于建设工程项目管理策划的说法中，错误的是（）。D A、工程项目策划是一个开放性的工作过程 B、工程项目策划实质是知识管理的过程 C、工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织开发或建设 D、工程决策阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证 20. 项目