开放式创新模式管理课件全解.pptVIP

六、参考文献 1、Ulrich Lichtenthaler著，王坤摘译，开放式创新——过去的研究、现有的争论及未来的趋势，经济资料译丛，2013年第1期 2、Chesbrough, H． Open innovation: The new imperative for cre－ating and profiting from technology[M]. Boston: Harvard business school press, 2003 3、Chesbrough, H, Vanhaverbeke, W．, West,J.Open innovation: Researching a new paradigm[M]．London: Oxford Univ－ersity Press, 2006 4、林观秀，企业开放式创新及其运行机制研究，暨南大学硕士学位论文，2007 5、杜景姝，企业开放式创新及其风险研究，武汉理工大学硕士学位论文，2008 6、葛秋萍、辜胜祖，开放式创新的国内外研究现状及展望，科研管理，2011.5 7、企业封闭式创新的内在规则转引自:亨利.切萨布鲁夫.开放式创新进行技术创新并从中赢利的新规则.清华大学出版社,2005.4 开放式创新管理 作者：张小雅 20131263711 目 录 一、从封闭式创新到开放式创新 二、开放式创新的内涵 三、开放式创新的运行机制 四、华为公司开放式创新管理分析 五、未来的研究关注点 六、参考文献 一、从封闭性创新到开放式创新 （一）封闭性创新 1、内涵：成功的创新需要企业全过程强有力的控制，企业必须自己研发技术并生产、销售产品，企业还必须提供售后服务、财务支持。 2、实质：封闭的资金供给与有限研发力量的结合，其目的是保证技术保密、独享和垄断。 3、核心：在严格控制下，企业通过资助大规模的内部实验室来开发技术，以此作为新产品来源的基础，从中获取高额的边际利润。 4、特点：劳动力流动性低、风险投资少、技术流动困难且对企业研发能力要求高、大学等机构的影响力不重要。 5、直接结果：大企业的中央研究机构垄断了行业的大部分创新活动。 封闭式创新模型 导致封闭式创新转变到开放式创新的最主要两大因素：一是由于知识型工人数量的增加和流动，使企业控制专有性想法和专长变得艰难；另一个重要因素是私有风险资本的日益普遍，风险资本能帮助新企业融资以及对新技术商业化的助推，这引发了开放式创新模型的兴起。 （二）开放式创新的提出 开放式创新模型 与封闭式创新模型相比，开放式创新模型中出现了更多的新市场，企业及其周围环境的边界变得更加容易渗透，创新在企业内外部之间能够轻易转移。 （三）封闭式创新与开放式创新基本原则的区别 二、开放式创新的内涵 （一）概念 开放式创新是指企业能够并且应该同时利用内部和外部的想法，以及内部的路径和外部的路径来进入市场，随着企业寻求不断提高自身的技术水平。（Chesbrough,2003,斯隆管理评论.P.24） 开放式创新指的是在整个创新过程中，在一个组织的内部和外部有系统地进行知识的开发、利用以及保留。（Ulrich Lichtenthaler ，2011） （二）特征 1、开放性：开放式创新力图打破且弱化企业边界以及流通壁垒，尽可能使知识流通阻力减弱，从而实现企业与企业之间，企业与外部环境之间、以及不同行业间的知识信息极大共享。 2、互补性：企业内部与其外部知识的互补，是企业外部知识信息流入以及内部信息流出的动力。在开放式创新中，存在一种知识的“势差”，拥有更多知识或信息的一方，达到高位势，而拥有较少知识信息的一方，形成低位势，势差是知识与信息在企业边界间自由流动的基本前提，与外界知识信息的互补性构成企业开放式创新的源动力。 3、前瞻性：开放式创新的边界极大开放，知识在各企业之间、企业与高校之间自由流动，使得越早窥探到创新机遇和创新动向的人越容易获得先动优势。开放式创新的前瞻性，可以保证企业能够以尽可能低的成本，在尽可能短的时间周期内，尽可能早的获得所需技术和信息，保证所掌握知识的新度及广度，避免不必要的时间损耗，同时也降低企业在新技术研发过程中的风险及不确定性。 4、动态性：开放式创新是个不断与外界相互交流的过程，其无时无刻不在与外界进行物质与信息的交换，具有极强的动态性。一方面使得企业资讯获得极大灵活性，能够更加快速高效地获得各项信息资源；另一方面动态性也带来企业人员的不稳定和隐形知识的难于保护，由此形成了企业实施开放式创新的风险。 5、平等性：在开放式创新环境下，随着信息技术的极大发展，人才流动性的日益增强，使得没有哪家企业能够“垄断”整个市场和技术。而那些以前传统意义上并不起眼的小企业，由于机制的灵活性，