【2017年整理】谷歌的企业文化分.pptVIP

谷歌的企业文化分析 企业文化 企业文化是一个组织内部所有成员共同认可和遵循的价值观、信仰、共识及生活准则，是企业理念文化、制度形态文化和物质形态文化的有机复合体 公司名称：Google（谷歌） 公司标志： 公司产品：Google搜索引擎 公司总部：google总部googlepex位于美国加州山景城 制度文化 Google自诉 随着我们的不断发展，我们一直在寻找有志向和Google一起完善搜索体验并乐此不疲的人才 Google内部的组织形态是一种非框架、非结构、非固定的状态，但是竟然实现了非常的效率，实现了高度的稳定，不能不说是一个管理奇迹 在google内部，对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓。公司内部有数不清的“项目经理”，但是他们的“活”必须自己找，因为谢尔盖·布林和拉里·佩奇要求所有的员工将20%的时间用于寻找、确定和争取通过自己的开发项目，对很多人而言，如果门有项目，也就没有在公公司存在的价值。其他还有20%的时间，员工则被要求用于面试外来的求职者—这样就有40%的时间被用于传统“工作”完全不一样的更加灵活的空间，员工真正成为一个必须对自我负责的人，管理者也真正成为轻松的人。 上述便是激励人心的“top100” 当代管理学宗师彼得·德鲁克在比较“知识生产力”差异时就指出，知识和生产若要避免脱节，就要从组织“定义问题”和“联贯问题”的能力着手。而“top100”的过程，正符合了将知识和生产联结的基本模式。 制度文化 灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。创新的意识还源自于灵活的小团队工作方式。 将有智慧有激情的员工针对关键问题分成3～5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间根据兴趣自己却动研究方向。”这是谷歌组织结构的基本原则。 在给予员工独立的同时，谷歌也提供非常优厚福利待遇。在北加利福利亚，有四幢大厦构成的Google总部，有玩具、宠物，有 “堆积如山”的免费午餐和晚餐，有吃不完的免费冰淇淋，有游泳池和排球场，甚至还有专门的女按摩师—google一个还有20%工作时间被要求用来各项运动，善待聪明的员工保持他们的体力和智慧，运动成了Google发展的新推力，这就是Google的大智慧。 谷歌的创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公司的创造力就是我们的员工。我们以后如果遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工。所以，我们必须要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司服务。” Google 的价值观之十大信条  第 1 条：以用户为中心，其他一切水到渠成。 第 2条：专心将一件事做到极致。 第 3条：越快越好。 第4条：网络也讲民主。 第 5条：信息需求无处不在。 第 6条：赚钱不必作恶。 第 7条：信息无极限。 第 8条：信息需求无国界。 第 9条：认真不在着装。 第 10条：追求无止境。 价值观 Google创始人之一指出“完美的搜索引擎需要做到确解用户之意，却返用户之需。” 尽管谷歌已是全球的业界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜索者提供更标准的服务。 李开复从微软跳槽到Google 李开复说,和Google“恋爱”，他感到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人对技术创新有极大的热情：对诚信的追求近乎执着，员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。 * *