【2017年整理】财务管理专题.pptVIP

财务管理讲课提纲 主讲人： 武汉大学商学院会计系副主任 谢获宝 博士 几个需要思考的问题 很多企业为什么长不大？ 企业的应收账款为什么越积越多？ 营销管理与财务管理真的矛盾吗？ 利润重要，还是现金重要，为什么我们有利润，却没钱？ 企业最重要的资源难道是有形资产吗，人力资源与顾客资源为什么极其重要？ 资产管理与资本管理的关系是什么？很多企业做资本运营为什么失败？ 第一讲：财务管理框架介绍 财务管理：开源节流、创造价值的资金管理活动 财务管理主体：政府、政府与企业、企业 财务管理目标：收入最大、利润最大、股东财富最大、企业价值最大 财务管理的实质：经理人员、债权人与股东关系的协调。 财务管理环境分析：这是我们工作的基础 一个有关资产管理与资本运营关系的案例 郑百文案例分析：案例材料见其他附件 第二讲 资产管理 资产的定义 资产的本质 资产的计量 资产的管理 一个值得关注的问题 资产的认识能扩展吗？ 资产质量与资产的规模 CASE STUDY 案例材料 金欣公司1996年12月31日的资产负债表如下： 项目 金额 项目 金额 货币资金 845590 流动负债 4570614 应收帐款 3382361 长期负债 6393854 存货 4227951 所有者权益长期投资 140000 固定资产 无形资产 1089748 负债及所有者 资产合计 权益合计 该公司1996年利润为6764160元，ROA=28%，ROE=51% 问题一 该公司效益好，为什么资金短缺，甚至发工资与交税都成问题？ 问题二 你认为应该如何解决公司的资金短缺问题？ 问题三 公司有40万国有资产长期闲置，目前市价为30万，该资产应否出售？ 问题四 有人认为公司可以通过合资解决问题，有人却认为企业效益好不需合资，效益差时才合资，你怎么看？ 几点结论 决策、经营与财务绩效的关系 财务中的帐面利润与现金流量的关系 收入与利润的质量观 资产的投入价值与产出价值之间的关系 资产的实物形态与价值形态之间的关系 企业价值与整合管理 对资产的认识应该扩张 商品经营、资产经营、资本经营与企业目标之间的关系 第二讲 成本与费用控制 第二讲 成本与费用控制 费用控制的意义 几组概念的界定 成本与费用的本质分析 费用控制的几点理念 ABC成本与费用控制法 目标成本管理 成本预算的问题 企业重新设计与财务成本、费用控制 同一企业不同时期对成本费用的理解也不同 你所在企业的成本费用分析 第三讲 资本经营 企业经营的目标 几组概念 财务报表分析的几点理念 财务信息的特点 用于分析的企业资料 武汉东湖高新的财务资料：具体见其他附件 财务报告的审阅 财务报表的趋势分析与结构分析 财务报表的比率分析 产值 收入 利润 股东财富 企业财富 商品的价值 资产的价值 企业的价值 股东的财富 一、财务报表分析的几点理念 二、财务信息的特点 三、财务报告的审阅 四、财务报表的趋势分析与结构分析 五、财务报表的比率分析 第四讲 财务报表的审阅与分析 原因与结果： 经营与信息 诊断与治病： 企业的体温计 以应收账款为例分析问题 历史成本与现行市价 会计利润与现金流量 过去与未来 货币化信息与非货币化信息 估计、判断、分析 *  一、资产的定义 二、资产的本质 三、资产的计量 四、资产的管理 五、一个值得关注的问题 六、资产的认识能扩展吗？ 七、资产质量与资产的规模 八、资产管理及其相关问题的一个案例 1。经济学中的资产与财务管理学中的资产。 使用价值与价值 主体对资产的控制能力 2。资产是过去经济业务引起的，能用货币计量的，企业拥有和控制的，能给企业带来经济收益的经济资源。 3。资产的内涵分析 资产为什么值钱:现金流入的创造能力 一个上市公司广告费的处理。 资产值多少钱:两个教室的经营比较、地产投资价值分析。 投入价值与产出价值 帐面价值与市场价值 实物评价与价值评价 如何使企业的资产更值钱: 结构----“桶”的结构，人体的构造。 问题：打破“桶”的结构。 结论：整合能力很重要。 会计利润与现金流量的关系分析: 收入的对应方；费用的对应方。 现金流入的对应方；现金流出的对应方。 权责发生制与收付实现制的财务效应