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  • 2017-02-01 发布于北京
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(述职述廉报告2008年度

述 职 述 廉 报 告 xxx 零八年以来,紧紧围绕经营创效工作,以发展为第一要务,在上级的正确领导和支持下,在广大干部职工的共同努力下,积极实施“实业兴企”、“科技兴企”战略,坚定不移的走实业化道路,零八年各项任务全面完成。现向局领导和职工代表述职: 一、工作回顾 一是加强学习,提高认识。积极参加中心组学习,无论是班子集中学,还是自学、联组学,系统学习了党建前沿理论和路局党委规定的学习内容,以及企业管理等知识。对铁路改革发展举措有了更为深刻的认识,促使自己更加珍惜上级组织和职工群众提供的工作岗位,提高了认识和决策能力。 二是加强管理,提高经营水平。通过清理规章制度,各项经营制度不断完善;通过优化资源配置,调整组织结构,发挥了资源作用;通过提高资金使用效率,完善招投标制度,资金使用效率得到提高;通过加强全面预算管理,非生产性支出得到压缩,杜绝了无预算、超预算现象;通过强化经营基础工作,严格执行大额资金会签制度,加大债权债务清理力度,加强合同管理,严格执行合同审查和汇签制度,规避了经营风险,保证了公司资金的安全运作。 三是积极实施“实业兴企”战略,取得阶段性成果。零八年以来,提出并实施“实业兴企”战略。抓客货车非标设备,70T新型货车检修线、新型探伤机等非标设备质量不断提高,竞争力不断增强;抓配件经营,客车闸片、货车闸瓦生产销售形势较好,新上马的主摩擦板即将投产;抓高新

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