33质量管理奖惩管理制度2012.docVIP

质量管理奖惩管理制度 修 订 人 订日期 审核日期 批准日期 订c） b)要及时、准确、安全组织医疗器械运送，如因人为因素延误医疗器械运送，造成本公司损失的，每一宗扣当事人当季20%奖金。 运送医疗器械应单货相符，如因交接手续不完备，单货不相符的，每一宗扣罚当事人当季20%奖金。 c）必须做好每天的出车登记工作，月度上报，每欠一项扣当季奖金5%。 5.3.4 其他人员： 未明示的其他岗位人员，按各自工作尽职尽责地完成，涉及与质量有关的相关工作失误所造成的质量问题，每宗扣当季奖金的20%，出现与明示岗位相类似的质量问题，参照同类性质的扣罚办法执行。 5.4 特殊情况处理原则： 5.4.1 全年执行制度较差，原始资料缺项多，工作差错率较高，质量问题屡纠屡犯，多次教育不改者，除按规定扣罚奖金外，并扣罚全年奖金的50%以上。 5.4.2 因质量问题造成经济损失，每次损失额超3000元以上者扣当季奖金的100%，并赔偿损失100%，损失金额超万元以上者扣罚半年奖金，并赔偿100%经济损失，损失金额在3万元以上者扣全年奖金，并赔偿100%经济损失。 5.4.3 因质量问题导致人员伤亡或触犯药事法规、法律者扣罚全年奖金，赔偿经济损失，并给予行政处分。情节严重者，移交司法机关处理。 5.4.4 部门质量问题较多，客户反映意见较大，质量管理混乱，出现问题处理不当或处理避重就轻甚至隐瞒不报的，扣罚部门年终奖。 6 奖励： 每年度根据考核情况进行总评，对执行制度较好，质量工作突出的个人和部门给以奖励,奖金从经理基金中划拨。如果全年没有处罚款，各部门和个人质量工作中比较突出的，仍然可以从经理基金中提取奖励。  广东合创金地药业有限公司质量管理文件 编号：HCJD-SMP-33-2012 题目：质量管理奖惩管理制度 页码：第 1 页 共 5 页