软体工程期未报告-南台科技大学.ppt

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软体工程期未报告-南台科技大学

* 參、軟體開發程序(續) (1)起動階段前置工作。 (2)規劃起動階段。 (3)延伸系統願景。 (4)可行性評估。 (5)獲得大部份系統需求。 (6)候選架構分析。 (7)候選架構設計。 (8)概念驗證實作。 (9)概念驗證測試。 (10)描述評估成本。 (11)預估投資報酬率。 (12)評價起始階段。 起動階段之程序工作概述如后: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (13)撰寫投標建議書。 (14)進行投標。 (15)建議書簡報。 (16)接獲開標結果。 (17)議價及議約。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (1)招標文件取得與評估。 (2)規劃起動階段。 (3)延伸系統願景。 (4)可行性評估。 (5)獲得大部份系統需求。 (6)候選架構分析。 (7)候選架構設計 (架構設計)。 (8)概念驗證實作。 (9)概念驗證測試。 (10)進行成本分析。 起動階段之主要工作產出: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (11)分析專案預期效益。 (12)評價起始階段。 (13)撰寫投標建議書。 (14)進行投標。 (15)建議書簡報。 (16)接獲開標結果。 (17)議價及議約。 起動階段之主要工作產出: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (1)階段參與人員整合問題。 (2)階段範疇認知不當問題。 (3)階段時間短暫問題。 (4)階段評估專案成本客觀性問題。 (5)對把握度不足專案投入之階段費用損耗問題。 (6)建議書提出架構無法滿足專案效能需求問題。 起動階段管理問題: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (7)階段參與人員之工作調配問題。 (8)階段參與人員之間相互溝通問題。 (9)專案風險無法有效掌握及回應問題。 (10)建議提出之採購項目無法如期完成問題。 起動階段管理問題: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (1)規劃詳述階段。 (2)組建專案團隊。 (3)制定開發環境。 (4)設定評估條件。 (5)獲得完整系統需求。 (6)架構基準線分析。 (7)架構基準線設計。 (8)少數功能實作。 (9)少數功能測試。 (10)調整成本預估基準。 詳述階段之程序工作概述如后: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 參、軟體開發程序(續) (11)更新投資報酬率。 (12)評價詳述階段。 (13)規劃建構階段。 (14)專案簽約。 (15)撰寫專案執行計劃書。 (16)專案啟動會議。 (17)交付項目修訂。 (18)進行階段驗收。 詳述階段之程序工作概述如后: Evaluation only. Creat

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