管理信息系统复习(详细)解析.ppt

（2）活动排序 项目时间管理 3．进度跟踪与控制 进度跟踪 进度控制 7.1.2 项目时间管理 1．成本估算过程 项目成本管理 2．软件成本估算方法 （1）专家估算法 （2）类推估算法 （3）COCOMO模型 （4）功能点估计法 项目成本管理 3．成本计划的变更控制 （1）预算分摊、预算累计 （2）实际成本累计 （3）盈余累计 项目成本管理 系统维护的内容和类型 软件维护 纠正性维护 完善性维护 适应性维护 预防性维护 数据的维护 代码的维护 设备的维护 系统维护 系统评价的主要内容 系统质量 系统运行 系统性能 系统效益 管理信息系统的评价 第9章　信息系统的典型应用 决策支持系统的概念 DSS与MIS的联系与区别 ERP的概念及发展阶段 决策支持系统 决策制订过程模型 情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段 决策支持系统是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以信息技术、仿真技术为手段，针对半结构化、非结构化的决策问题，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。 数据库 模型库 对 话 子 系 统 数 据 库 子系 统 模 型 库 子 系 统 用户 方法库 知识库 方 法 库 子系 统 知 识 库 子 系 统 DSS的构成和结构 企业资源计划 “企业资源”是指支持企业业务运作和战略运作的事物，也就是我们常说的人、财、物 ERP就是一个有效地组织、计划和实施企业的人、财、物管理的系统，它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策 企业资源计划 ERP发展阶段 企业的信息管理系统(电子数据处理) 物料需求计划（Material Requirements Planning， MRP） 闭环的物料需求计划 制造资源计划(Manufacture Resource PlanningⅡ，MRPⅡ) 企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP) * 系统详细调查 详细调查的内容 组织机构的管理功能 组织目标和发展战略 工艺流程和产品构成 管理方式和管理方法 业务流程 数据和数据流程 决策过程和决策方式 资源与限制因素 存在问题和改进意见 业务流程图的基本符号 掌握业务流程图的绘制方法 数据存储 外部实体 业务处理 单据/表格 物流/信息流 第四章　管理信息系统分析 第四章　管理信息系统分析 数据流程调查与分析 数据流程图的绘制 数据字典 描述数据处理的工具 第四章　管理信息系统分析 数据流程图的基本符号 掌握数据流程图的绘制方法 外部实体 数据流 数据加工 数据存储 第四章　管理信息系统分析 数据字典 数据字典是对数据流程图中数据流、数据存储、数据加工、外部实体、数据项、数据结构进行定义和描述的工具。 第四章　管理信息系统分析 描述数据处理的工具 结构化语言 判定树 判定表 掌握判定树和判定表的绘制 第四章　管理信息系统分析 新系统逻辑模型的确定 新系统的业务流程 新系统的数据流程 新系统的逻辑结构 新系统中的管理模型 某公司“订货”流程描述如下，画出业务流程图。 采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。 “生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下： 首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，如果审核不通过，将不合格的提货单返回给生产部门；如果审核通过，向生产部门发提货通知，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。 根据以上描述，绘出生产资料“出库”的数据流程图。 某公司的销售折扣政策如下： 当顾客的交易额少于50000元（包括50000元），则折扣率R=0； 当顾客的交易额大于50000元时，假若该客户最近三个月无欠款，则折扣率R=15%，否则看该客户是否为20年以上老客户，是则折扣率R=10%，不是则折扣率R=5%?请绘制判定树、判定表。 第五章　管理信息系统的设计 系统设计概述 软件结构设计 代码设计 数据库设计 系统设计的目的与任务 目的：系统设计的任务是在系统分析提出的逻辑模型的基础上，科学合理地进行物理模型的设计。主要是解决“怎样做”的问题。在满足需求的基础上尽可能提高系统的运行