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专家介绍
什么样的企业能称得上是科学管理企业 企业管理管控实操中最常见的疑难问题 针对以上问题给出行之有效的解决办法 以实际案例来解读和印证以上解决办法 企业如何自我诊断和解决管理管控难题 1 北京大学首届工商管理硕士。中国化学(央企)、中国软件、广东高速等多家上市公司董事。中央财经大学、对外经济贸易大学、华中科技大学等多所名校兼职教授。全国青联委员、团中央九届中国青年企业家协会副会长、北京企业联合会副会长、北京高新技术企业协会副理事长、内蒙古青联名誉主席、重庆海外联谊会副会长等多家机构领导职务。著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《母子公司管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》、《企业文化管理咨询实务》、《营销管理咨询实务》、《财务管理咨询实务》等专著。 管理管控:王 璞 北大纵横管理咨询集团 董事长 什么样的团队才算得上是企业优秀团队 企业在团队建设方面最常见的疑难问题 针对以上问题给出行之有效的解决办法 以实际案例来解读和印证以上解决办法 企业如何自我诊断和解决团队建设难题 2 王慧中女士,同济大学教授,上海企业文化首席执行官高层论坛发起者和组织者、上海先进制造业和现代服务培训联盟首席顾问,对企业文化建设和领导力培养等有多年深入的研究。从对大量企业的调研实践中总结出了自己的理论体系和方法论,如企业文化建设的“三元结构理论”和“行为描述性量化评估体系”等,非常具有开创性。多年来她还一直致力于创新方面的研究,现担任上海自主创新工程研究院(中国创造学会直属研究机构)院长,是中国创造学会和中国发明协会资深专家。 团队文化:王慧中 上海自主创新工程研究院 院长 什么样的企业才算得上是营销合格企业 企业在市场营销方面最常见的疑难问题 针对以上问题给出行之有效的解决办法 以实际案例来解读和印证以上解决办法 企业如何自我诊断和解决市场营销难题 3 著名营销实战专家,北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。北大、清华、对外经贸大学特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师,《销售与市场》、《创维营销》的专栏提供者和高级顾问,《销售与管理》、《中国企业家》、《糖烟酒周刊》、《营销学苑》撰稿人。具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。专注于“深度营销”模式的研究和实践。 2002年与中国人民大学包政教授共同出品《深度营销全景案例课程》VCD;2005年以来陆续出版深度营销系列丛书《深度营销观点》《营销模式研究》《深度营销战法》《精准营销》等;出品《营销创新与实务》、《营销实战招法》、《破冰-三四级市场运作》课程VCD。 先后主持或参与为日用消费品、饮料烟酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药器械和印刷器材等行业企业的管理咨询项目,积累了丰富的行业经验和咨询经验,掌握了一整套互动式咨询方法。 市场营销:程绍珊 北京迪智成咨询 董事长 什么样的企业发展永远不担心资金短缺 企业在资本运作方面最常见的疑难问题 针对以上问题给出行之有效的解决办法 以实际案例来解读和印证以上解决办法 企业如何自我诊断和解决资本运作难题 4 中国企业投资协会常务理事,裨益丰(北京)投资管理顾问公司董事长,北京股权投资基金协会创始理事,北京经济法学会金融专业委员会专家委员。20年以上的金融、外贸、法律服务及企业管理经验,拥有丰富的社会资源。先后为国家开发银行、中国工商银行、中国光大银行、深圳发展银行、中国化工集团公司、中国海外工程总公司、中国石油化工集团公司、海通证券股份公司等几百家企业提供金融、法律、投融资等服务。 资本融通:陈菊香 北京大学金融与产业发展研究中心研究员 曾全程负责100多家企业所持有4多家金融机构的股权转让法律及相关事务的策划与操作、全程负责200多家企业所持有的100多家宾馆酒店的股权、资产转让及处置整合的相关事务;参与多家企业改制、股票发行上市、债券发行上市、企业兼并、资产收购等项目,拥有丰富的实际操作经验。主编《企业改制与发行上市法律实务》(法律出版社出版)。中国人民大学一分校法律专科、对外贸易本科,北京大学法学、金融学硕士研究生。 什么样的企业能跟上网络时代发展步法 企业在网络应用方面最常见的疑难问题 针对以上问题给出行之有效的解决办法 以实际案例来解读和印证以上解决办法 企业如何自我诊断和解决网络应用难题 5 中国人民大学MBA,创办中国网库在国内率先把电信的114查号台业务应用到了互联网上。并于2006年初发起成立中国行业网联盟,于07年3月组建中国电子商务协会企业网络应用推进工作委员会并出任委员会主任。创办的中国网库目前在全国分支机构超过120余家,员工达2400多人,年
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