政治与公共事务管理学院2012年迎新工作交流会材料-学生处.pptVIP

“政务迎新”工作汇报 政治与公共事务管理学院 张维 2012-10-9 汇报内容 计划招生人数 131 实际报到人数 126 （一人已办理退学） 在学院实际人数 125 未报到人数 5 党员 12 港澳生 4 男生 45 女生 80 公共管理普通生 108 公共管理国防生 17 月人均收入＜200 8 月人均收入[200-400] 13 助学金贷款 3（申请） 生源地贷款 2 农村生源 25 民族预科生 5 2012年新生报到概况（本科） 2012级新生报到概况（研究生） 硕士应到55人，报到54人，1人申请退学（行管，黄胜） 政治学理论：14人 行政管理：24人+1人（港澳生）+3人（越南生） 社会保障：8人 城市与土地资源管理：4人 博士报到32人，全日制博士15人 政治学理论：6人+1人（港澳生） 行政管理：17+1人（港澳生） 社会保障：6人 土地资源管理：1人 2012级研究生新生报到概况： 全部顺利报到，并在入学教育中通过研究生新生学习生活答疑、研二经验分享会、硕士生分专业见面会、年级联谊午餐会、篮球赛、与非洲班学员交流等，使新生较快地融入了新生活，建立朋辈友谊，形成团队凝聚力。 党支部、班团队伍在入学一周后有效建立，研究生会于9月25日晚顺利完成换届，邹智、段锐、张光明等2012级硕士研究生在选举演讲中初步表现出口才好、文笔好等特点。 通过座谈发现，目前研究生新生一半人学习压力较大，但不至于导致心理障碍，需要一段适应期，将跟进。 博士生大部分希望搬回南校居住，但南校床位紧张暂时无法申请，由于珠海校区旅游学院、翻译学院毕业班学生将于10月迁入东校，校区宿舍紧张，全体博士生宿舍作调整，经与博士们沟通逐一落实，已于9月26日完成调整方案。 一、政务迎新 ●理念与部署 迎新工作是学院与新生接触的第一关，直接影响新生对学院的印象与归属感。 我院一直坚持 “让家长放心，让学生安心”的宗旨，从2012年4月就开始筹备迎新工作，为了得出最细致周到的迎新方案，我院成立迎新工作项目组（党支部、团委、学生会及入党积极分子），十大职能组在统筹组的带领下，多次召开筹备会议，迎新的工作策划十易其稿，为这次迎新工作的圆满完成打下结实的基础。 一、政务迎新●十大职能组 一、政务迎新 ●报到（9.11） 4大迎新点： 岐关车站、三饭门口 新生宿舍、至善园5号报到点 报到模式：一条龙式服务 “政务红”院服 一、政务迎新 ●入学教育（9.12-28） 师兄师姐交流会 “我的大学”（辅导员李锐、张维） 学院师生见面会（全程导师制） 游东校、游南校 学生工作案例分析（陈征宇副书记） 中大年度人物事迹分享（学生处王帅） “初来ZHA到”迎新晚会 一、政务迎新 ●制度建设 薪火相传，以旧带新—临时班主任制度 环环紧扣，息息相关—临时负责人制度 临时班主任制度 临时班主任是辅导员高效管理新生群体的有力臂膀，发挥着联系同学们与辅导员，保证信息通畅的桥梁作用，同时，临时班主任对所在班级的班风、班级凝聚力的建设有着不可忽视的作用！ 我院继续发扬优良传统，从2011级同学中选拔优秀的学生，担任临时班主任的工作。 临时负责人制度 临时负责人具有新生和负责人的双重身份，是学院与新生沟通的重要桥梁。我院秉承“公平与鼓励”的原则，通过民主程序，每个专业各选出男女临时负责人1名。通过临时班主任和临时负责人制度，建立从学院—辅导员—临时班主任—临时负责人的通讯网络，保证信息的完整快速传递。 二、公益囊 125名新生，共上交公益囊114份。 共11名同学中未上交 4名同学材料遗失。 2名同学暑假有其他事务安排。 5名同学找不到公益项目。 公益分享●案例一 陈宏柏 以微博为传播媒介，组织为素昧平生的少年许存健募捐，共筹集善款2万余元。 学生感悟：“发起公益活动要选择正确的媒介，要注重程序和法律问题，作为大学生要有改善社会不完美的理想。” 公益分享●案例二 张丽华 珠海市三灶镇唐人街菜市场卖菜一个月。 学生感悟：我深深地了解到父母有多么辛苦，为了孩子他们无私地奉献自己。无论父母的工作卑微与否，知识水平高低，他们都是最伟大的。我要认真学习，好好孝敬父母，报答父母的恩情。 点评： 公益分享●案例三 叶芳倩 自发打扫居民楼道。一个月，每天一小时。 邻居诧异眼神--晚上偷偷摸摸--白天光明正大 见证人赏析（邻居）：“说实话，一开始我看到这个女孩在做这件事还是比较奇怪的，哪有人莫名其妙地干这个的，可后来看到这个楼道确实干净了不少，邻里邻居的也开始打招呼了。虽说是小事，但却也一点点地在改变我们的生活，值得提倡。” 点评： 公益感悟 慎思、笃行 唤醒、培育纯真 培养社会责任意识 传递公益理念 谢谢大家 请批评