县级医院人事管理制度.docVIP

医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理 1 员工招聘录用管理规定 1 员工岗位聘任制度 2 薪酬管理制度 4 试用期员工考核规定 14 员工考勤管理制度 15 员工请、休假管理制度 17 员工教育与培训管理规定 18 员工管理档案管理制度 20 员工辞职管理规定 20  人力资源管理 员工招聘录用管理规定 1．为吸引和保留优秀人才自起执行。平等竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本定编及岗位设定总体经营目标和要求，提出人员规模和人力资源需求规划，报批准实施。划分职务明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。编制，明确每个职位的、权限、及任职条件，岗位聘用原则实行自上而下的逐级聘用制，并由统一办理聘用手续。岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。即聘用和解聘。任免行文通告。晋升和降职建立正常职务升迁机制。成绩出色者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。对业绩不良者或违反规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。职位升迁由或领导提出，经议讨论通过，由人行文通告。员工职位升迁后，其资待遇和福利应进行相应调整，特殊情况报批准后方可保留。岗位调换员工主动提出岗位调换时，填写单向人申请，经新旧岗位和领导批准后，由人正式行文任免事项，当事人办理交接手续。提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位意见，均同意后填写单并正式行文任免，当事人办理交接手续。试用及正式聘用试用期的定劳动合同期限满个月不满1年的，试用期最长不超过1个月；劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过个月；劳动合同期限满3年的，试用期最长不超过6?个月。绩效，提出，提前、按期解。根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为年。员工在连续工作满10年以上，如员工提出，可续订无固定期限的劳动合同。根据，确立在试用、及其他福利。解聘可对员工解聘经考核不能胜任岗位要求自起执行。 苏州XX医院薪酬管理制度（以下简称本制度）是苏州XX医院（以下简称医院）薪酬领域的最高纲领性文件，为医院薪酬管理提供全面的准则和依据，所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。 薪酬系统的原则 医院追求薪酬系统的简明化和科学化，在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五个基本原则：公平公正原则、竞争原则、 激励原则、经济原则、合法和简单原则。 适用范围 除聘用协议约定享受固定金额薪酬的人员以外，本制度适用于医院各科室所有员工。 薪酬结构 本制度中所指的薪酬，一级构成包括基本工资、绩效工资、津贴和福利，二级构成包括基础工资、岗位工资、社会保险、住房公积金和其它项目。薪酬结构图如图1所示： 图1：薪酬结构图 基本工资总额的产生 医院财务科会同集团财务部、人力资源部在每年12月10日前完成下一年度《年度基本工资总额预算分析报告》的编 制工作， 完成后以A类机密文件的形式上报集团总经理审批。 第二章 基础工资 员工的学历、学位为基础工资的计算依据。 医院只认可国家教育部认可的学历、学位。 工作后，若取得相关专业的较高学历，本人可凭个人学历证书向医院人事科申请，经人事科审核、认可通过，报院长审批后，基础工资从申请的次月起调整。 基础工资的分类与标准附表1。 第三章 岗位工资 第十条 医院以员工所在岗位的职能大小为主要依据来核定其岗位工资。 第十一条 医院根据工作性质不同将所有岗位分为以下四大职系：医疗职系、医技职系、护理职系、行政后勤职系。医疗职系包括：手外科、骨科、妇产科、康复科、普外科、内科、门急诊科、ICU、麻醉科、儿科、医疗美容科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、肠道门诊、感染病科、防保科、体检科等；医技职系包括：影像科、检验科、药剂科、功能检查科、综合库等；护理职系包括：五至十二病区、手术室、ICU、门急诊部、供应室等；行政后勤职系包括：院办、人事科、财务科、质量管理科、医务科、护理部、感染管理科、临床工程科、信息科、市场部、总务科、科教科、研究所等。 第十二条 岗位职能大小以职级和职档来评定。医院将职级分为十级，从高到低依次为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ级，职级与岗位的关系附表2。每一职级又分为1～16从低到高的十六个职档，岗位工资级档对照表如附表3。 第十三条 职级、职档异动包括晋升、不变动、降低三种。职级的异动是通过竞聘、聘任或直接任命而异动。 第十四条 职级晋升，考察期三个月。考察期满，经考核评定合格后，调整到该职级的岗位工资。考察