浅析工程质量管理中存在的问题及对策.docVIP

浅析工程质量管理中存在的问题及对策.doc

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浅析工程质量管理中存在的问题及对策   【摘要】该文章将对工程质量管理中存在的问题和对策进行详细的阐述,从而提高工程质量管理水平。   【关键词】工程质量管理;问题;对策   一、工程质量管理中存在的问题   1、参建人员综合素质较差   在工程项目的实施过程中,各参建人员的管理意识、业务能力、专业知识、职业素养,对于工程质量有着直接影响,其主要体现在:参建企业的上级领导,由于缺乏一定的专业知识与技术能力,在项目的筹建、决策、招投标阶段未能组织实施有效的项目管理,导致项目的投资储备不足、中标单位资质不符等诸多问题;许多建筑项目的质量管理、技术、设计人员,普遍存在风险防控意识较差、现场监管不到位、管理方法陈旧、质检手段滞后等问题;项目施工的一线作业人员通常是由农民工组成,专业知识、技术技巧的不足,难免出现违规、违法、违章的行为与操作,以至于施工质量无法满足设计要求。   2、建材质量不合格   建材作为构成实体建筑的基础,各种施工材料的总体投资消耗占整个项目投资的70%左右,为进一步扩大经济利润,一些不法承包商在获得工程的承建权后,往往没能严格依据我国有关的标准、规范进行施工材料的采购,而只是一味的追求压力成本与市场价格,从而难以保证建材的规格匹配、质量可靠。对此,在实际采购施工材料的过程中,参建单位并未组织有关人员对市场行情进行调查,在不了解供应商的资质、能力、信誉的情况下,盲目的签署合作合同,并在后续的材料进场中以形式化的检查随意带过,以至于工程的施工使用了存有缺陷、破损的材料,不仅直接降低了工程质量,同时也将埋下一定的安全隐患。   3、施工环境的影响   工程项目的施工建设,均是在室外环境中完成,而在实际进行钢筋的焊接、地基施工、混凝土的浇筑等多道工序时,极易受高温、严寒、降雨、空气湿度等多种环境因素影响,从而影响到整个工程的施工质量。对此,虽然各参建单位、管理人员给予了足够的重视,但并未采取有效措施加以防范,只是在高温、严寒气候下叫停生产操作,对于各结构部位、施工工序的保护并不到位。   4、机械管理缺乏重视   作为工程项目现代化生产的主要手段,机械设备的使用,对于项目施工的进度、质量有着必要的联系。然而,许多参建企业并未给予足够的重视,没能科学、合理的组织进行机械设备的选型、检查、维护、管理,对于一些的关键工序、重要部位的机械操作也未能加以指挥,以至于机械设备的损坏、故障以及违规操作的发生,直接引发工程事故、破坏施工结构的质量、延缓施工进度。   三、强化工程质量管理的对策   1、加强教育,提高工程质量意识   工程建设应以质量为中心,只有高质量才有高效益。高质量工程能延长用户的使用寿命,创造出成倍的使用价值。高质量工程能使企业赢得信誉,占领市场。工程建设要以质量为中心,以质量兴业,这是发展经济的新形势。在新的形势下我们建设者,树立建设高质量工程的意识,齐抓共管工程质量。各级政府和建设主管部门要通过宣传、集会、办培训班等多种形式提高建设工程质量的意识,并负责组织建立好各级质量保证体系,制订质量管理制度、检查制度和奖罚条例,逐步建立业主负责制,政府监督,企业实施的质量管理体制,使每个建设者人人都重视质量,人人都是质量监督员。   2、加强施工前的监督管理   (1)对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。   (2)对招投标活动的监督管理,重点是施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的有效结合,通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监督的有效性。   (3)对合同文本的监督,重点是施工合同的监督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。施工前质量监督管理的重点归根到底是对业主质量行为的监督管理,因为业主是所有这些活动的组织者、决策者,这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。   3、加强建筑市场管理,实行建设者终身责任制度   建设单位、开发单位的业主行为不规范,已形成质量不稳定或质量低劣的主要因素,也是造成工程事故的主要原因,应引起

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