北邮人力资源管理一第次阶段作业.docVIP

一、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： 合并式 配合式 互动式 完全整合式 知识点: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业的发展战略包括有哪些？ 成长战略 维持战略 收缩战略 重组战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种，它们是： 成本领先战略 产品差别化战略 多元化战略 市场焦点战略 知识点: 企业经营战略类型 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： 企业的目标和战略 所需员工的素质 生产力或效率的变化 工作设计或结构的改变 知识点: 人力资源需求预测 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 工作分析实验法运用的原则有哪些？ 尽可能获得被试者的配合 严格控制各种变量 设计要严密 变量变化要符合实际情况 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 一份好的职务描述书应具备的特点是： 完备成体系 清晰 具体 简短扼要 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 在招聘和甄选时，需要确定的策略性决定有： 进行内部或是向外招聘 招聘和甄选的财务预算 招聘和甄选所采用技术的先进程度 招聘的员工数 知识点: 员工招聘的意义及策略性决定 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业员工招聘的原因有哪些？ 新公司成立 调整不合理的员工队伍 现有职位空缺 公司业务扩大 为改造企业文化 知识点: 员工招聘的原因和要求 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于使用部门工作内容和职责的有： 报到手续的办理 招聘岗位要求的撰写 正式录用通知的寄发 招聘计划的制定和报批 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;D;E;] 标准答案: B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: (错误) 以下属于人力资源部工作内容和职责的有： 招聘广告的审批手续办理 笔试组织和工作情况介绍 笔试考卷的设计 应聘人员初筛 加盟公司的培训 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;E; 得分: [0] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向外招聘的缺点有哪些？ 引起员工不当竞争 新聘员工需要适应环境 降低现职员工的士气和投入感 新旧员工间相互适应期限增长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ 引入新理念和方法 提高现职员工士气 凡事可以从头开始 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 影响面试有效性的因素有： 面试结构 聘用压力 工作资料 负面资料 资料数量 知识点: 面试法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 心理素质和潜质的测评包括： 价值测评 职业兴趣测评 智商和情商测评 需要测评 自信度测评 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.