2009年度整改措落施实情况汇报.docVIP

2009年度班子整改措施情况汇报 在2009年末领导班子民主生活（述职）会上，班子成员结合思想和工作实际，认真查找了在学习、工作等各方面存在的问题和不足，指出班子建设还存有：骨干队伍建设抓的还不到位，模范带头作用发挥的仍然不够好；企业文化建设方面力度不够，企业精神特色不足；职工思想政治工作做的不够细致等三个主要问题，并提出要从七个方面着手力，力求在剖析整改中解决实际问题。这七个着力点一是要大力发展企业；二是要加强协调；三是拓展经营，抢占市场份额；四是加大联网票的销售力度；五是完善各项管理制度；六是加强企业文化建设；七是要加强思想政治工作，确保稳定。 就查摆的实际问题我们从以下工作的开展将七个着力点融入工作细节、落到实处，强力推进整改措施的具体落实： 一、生产经营方面 1、年初，总公司给我们下达了较重的生产任务，面对巨大的任务压力，领导班子不等不靠，积极想办法，制定了详细的任务分解计划，明确了工作重点，使各项工作有条不紊地进行。 同时我们紧紧抓住全年节假日的生产旺季，围绕生产中心，从抓安全生产、优质服务入手，以文明服务为保障，重点做好票房计划、联网票销售和其他业务工作的落实，以强化安全管理促生产，以优化服务质量树形象，以提高整体素质建队伍，以职工队伍稳定促企业健康稳定可持续发展。 2、工作中充分调动党员和职工的积极性，树立全员营销意识，采取有效措施，抓住春运、清明、五一、和中