对公司做好风险控制几的点想法.docVIP

浅议公司现阶段的风险管理 审计部侯德清 近年来,公司的产值、利润、投标签约等指标一年一个台阶，尤其是今年，公司的投标签约更是呈井喷式的增长，仅上半年就超过了七十亿，公司的在建项目个数也已过百，地域更是遍布国内外。但是，在公司规模快速扩张的同时，对项目的管控难度也在快速增加，各种风险在悄悄积聚，如何控制风险就成了我们每一位企业管理人员不得不思考的问题。今天我将从什么是风险，公司现阶段应采取的风险管理策略，目前公司面临的主要风险以及公司现阶段风险管理应采取的主要应对措施四个方面对公司如何做好风险控制谈几点粗浅的想法。 一、什么是风险 我以为，风险就是可能会导致我们的行为结果偏离初始目标的不确定性因素，这种偏离一般会有两个方向，一种是向好的方向偏离，即我们常说的高风险、高收益，另一种是向坏的方向偏离，最终会形成损失。具体结合到公司实际，风险就是对我们的经营目标、企业信誉产生影响的一切不确定性因素。 二、公司现阶段应采取的风险管理策略 从上述风险的概念可以看出，我们必须采取措施对风险加以控制，尽量避免或减少风险的消极影响以减少损失。古语有云：“千里之堤溃于蚁穴”，就形象的说明了不及时发现风险，不及时控制风险的严重后果。纵观国内外企业发展史，因不注重风险控制而倒下的企业也不在少数，如国内的德隆系企业集团、牟其中企业、史玉柱的巨人集团都是因为在公司快速扩张过程中没有高度重视风险控制而快