公路工程施工组织与概预算课后习题答案.doc

第一章?施工组织概论1、公路建设的内容和特点是什么 其资金来源有哪些？答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建设。公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结构的易损性。公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改造资金由交通经费即养路费开支而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资开支。12、施工组织设计的定义目的任务是什么答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。施工组织研究的目的是：从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短；质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。任务：确定开工前必须完成的各项准备工作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确定施工方案，选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。 第二章 施工过程组织原理15、施工过程组织的原则是什么保持施工过程连续性的意义是什么？答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意义。16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序）的排序和衔接问题。施工过程空间组织解决的问题是：解决作业单位的设置问题和各种生产、生活、运输、行政等设施的空间分布问题，亦即施工平面设计。17、工程项目施工作业方式及特点是怎样的答 ：作业方式：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。特点：顺序作业法：总工期长，劳动力需要量较少，周期起伏不定。材料供应作业班组的作业是间歇的，在工种和技工的使用上形成极大的不合理。平行作业法：总工期短，劳动力需要量增加，设备、机具供应不易实现，出现人力高峰，易形成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。流水作业法：工期适中，劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象，在整个施工期内显得均衡一致。当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。18、对下表工程进行排序并绘制施工总工期图. 任务 1 2 3 4 5 工序 准备 8 7 9 5 7 挖基 2 4 5 2 1 砌基 4 5 8 3 3解：此项目为三工序五施工段的工程项目，进行最优排序，应先进行工序合并。t amin t 4a 5 t bmax t 3b 5 符合工序合并的条件。 ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ将 a、b 工序合并为 ab：10 11 14 7 8将 b、c 工序合并为 bc： 6 9 13 5 4 从ab和bc中找出最小的施工周期t min t 5（bc） 4，后续工序，将 5 任务排在最后第五施工。 从ab和bc中找出最小的施工周期t min t 4（bc） 5，后续工序，将 4 任务排在第四施工。 从ab和bc中找出最小的施工周期t min t 1（bc） 6，后续工序，将 1 任务排在第三施工。 从ab和bc中找出最小的施工周期t min t 2（bc） 9，后续工序，将 2 任务排在第二施工。 3 任务排在第一施工。 最优施工顺序为：3 、2 、1 、4 、5 进度 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 工序 ③ ② ① ④ ⑤ A ③ ② ① ④ ⑤ B ③ ② ① ④ ⑤ C19、对下表工程进行最优排序，确定最短总工期并用 1-5 号施工顺序的总工期进行对比. 任务 1 2 3 4 5 工序 a 10 2 6 9 4 b 4 3 2 4 5 c 8 5 9 6 7解：t 2c 5t imin t 5b 5t imax 符合条件 2，可进行工序合并。 1 2 3 4 5ab 14 5 8 13 9bc 12 8 11 10 12 t 2（ab） 5t imin 先行工序，2 任务应排在第一施工。 t 3（ab） 8t imin 先行工序，3 任务应排在第二施工。 t 5（ab） 9t imin 先行工序，5 任务应排在第二施